竞品分析
2021-03-04 20:40:39 20 举报AI智能生成
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关于竞品分析6个步骤、竞品分析工具、竞品分析的方法、收集竞品信息的渠道，以及竞品报告的撰写方法
作者其他创作
大纲/内容
有效竞品分析
概念
从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况
竞品分析的6步骤
1⃣️ 明确目标
目的
决策支持
学习借鉴
市场预警
用产品思维做竞品分析
2⃣️选择竞品
竞品分类
品牌竞品
品类竞品
替代品
参照品
先初选，再精选
抓重点
3⃣️分析维度
产品视角
做的怎么样？
功能、内容
交互设计
信息架构
UI设计
如何做到？
团队
技术
推广方式
为什么这么做？
战略定位
盈利模式
用户情况
下一步怎么做？
布局规划
用户视角
$APPEALS方法
$-产品价格(Price)
A-可获得性(Availability)
P-包装(Packaging)
P-性能(Performance)
E-易用性(Easy to use)
A-保证程度(Assurances)
L-生命周期成本（Life Cycle of Cost）
S-社会接受程度（Social Acceptance）
产品分析架构
商业模式分析
精益画布 Lean Canvas
问题
解决方案
独特卖点
竞争壁垒
用户细分
关键指标
渠道
成本分析
收入分析
用户体验设计分析
用户体验5要素
表现层
由图片和文字组成
框架层
架构层用户优化设计布局
结构层
设计用户如何能达到某个页面
范围层
确定网站特性和功能最合适的组合方式
战略层
经营者想从网站得到什么
4⃣️收集信息
正式渠道
互联网
第三方渠道
自己整理
非正式渠道
通过熟人从内部了解
5⃣️竞品分析方法
比较法
打勾比较
评分比较
描述比较
探索需求
挖掘竞品功能满足的深层次需求，找到解决方案，提升产品竞争力
SWOT分析
通过SWOT分析找出优势、劣势、机会与威胁，来制定竞争策略
波特五力模型
对行业环境进行吸引力、利润等的评估
矩阵分析法
选择两个关键要素，进行分析
竞品跟踪矩阵
对竞品的历史版本跟踪记录，找到竞品各版本的发展规律，推测竞品下一步的行动计划
功能拆解
把竞品全面的分成1级、2级、3级、甚至4级，全面了解竞品构成
加减乘除
在竞品的基础上做“加减乘除”，进行差异化创新
6⃣️总结报告
封面
产品名称
作者
分析日期
分析背景
分析背景、目的
从哪些维度分析
选择维度理由
竞品选择
竞品名称
选择竞品的理由
竞品的版本号
评测环境
硬件环境
软件环境
网络环境
配套设备
关键发现
分析的亮点与要点
分析维度
分析维度1
包含竞品的数据、图表、分析过程
分析小结
分析维度2
分析维度3
竞品分的结论
竞争策略
对产品的建议、行动计划
要具体、具备可操作性
附录
原始信息、分析的过程数据
竞品分析工具
精益画布
产品商业模式分析
竞品画布
竞品报告的MVP
抬头
内容
分析目标
优势
选择竞品
收集竞品信息
劣势
机会
威胁
建议与总结
战略画布
在横轴列出主要竞争元素
根据竞品表现绘制竞品价值曲线
在竞品的基础上做“加减乘除”
使用方法
市场调查
用户研究
亲自体验
头脑风暴等
绘制差异化曲线
反竞品分析
根据信息进行分级
绝密级
机密级
秘密级
公开级
常见的泄密渠道
对外公开资料
新闻发布会
高管公开讲话、微博
工厂参观
商业垃圾
打印机、复印机打印过的纸背面打印
申报材料
商业会议与学术会议
非公司员工保密
公共场所
员工
招聘广告
互联网黑客
数据设备
离职员工
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