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战略规划模板
2020-12-01 14:29:54
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人力资源-人才评估&盘点流程图
人事管理
日常管理
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大纲/内容
1.确认数据有效性2.将数据汇总概括
整理数据
1.测试类型及工具2.分析方法
准备阶段
1.确定工作阶段2.确定计划时间
Output
1.《人才评估报告》2.《经典九宫格》 能力-绩效
对象：员工内容：过去的能力发展进行总结，并分析自己今后的发展趋势和如何提升能力
1.建立素质模型评分体系2.对目标人群打分
人才评估&人才盘点工作流程图
上行沟通
整理阶段
确定此次工作的最终目标战略地图-人才地图
目标人群的优劣势进行调查（来源：本人及同事）
对目标人群进行测试（通用测试）（管理测试）
确定工作目标
对象：管理者内容：被目标人员的能力及绩效情况进行讨论和界定
下行沟通
确定目标对象
根据关键位置的分布及规划，确定哪些人员纳入到人才盘点的范围
1.确定关键职位2.构建胜任力模型（也称素质模型）
建明星标准
执行阶段第一步
普测
计划阶段
执行阶段第二步
1.性格测试结果2.管理测试结果2.优劣势分析（第一步调研）
确定工作方法
确定工作时间
1.优劣势分析（最终调研）2.《九宫格》
1.《胜任力模型》2.《素质模型评分体系》
个人调研
分解素质模型
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小鹿斑比🌱
职业：暂无
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