结束流程
1、明确考评对象2、确定考评方式3、设计评分维度
发送通知邀请评委
述职前1-3天
各位同事： xx公司2020年度述职已经启动，人力资源部及行政部现场述职将一起进行，其安排如下：1、述职时间：2021年1月7日上午9:00开始2、述职形式：工厂、销售、阳平三地现场+思科连线。3、请大家于6号中午12:00前将述职报告发送给xxx（邮箱号）（人力资源部），以免影响述职。 如有疑问请及时沟通[爱心]
述职方案
附件1：2020年年终述职A组人员名单附件2：2020年度工作评估报告（A组、B组）附件3：2020年度述职考评评分表（A组、B组）附件4：2020年度考评强制分布及人才九宫格附件5：2020年度绩效评估面谈反馈表
1、人员述职（7分钟）2、评委提问（2分钟）3、评委打分（1分钟）4、评委讨论形成九宫格
归档所有资料
1、开场白2、领导介绍3、介绍述职流程4、人员述职（7分钟）5、评委提问（2分钟）6、评委打分（1分钟）7、休息/汇总数据8、评委留下讨论9、九宫格形成10、形成结果复议
述职当天
绩效面谈反馈
1、考评工作小组2、考评工作时间3、参加考评对象4、使用考评方式5、考评维度占比6、考评评分人员7、考评等级划分8、述职内容模板9、选择述职方式（打分/PPT）10、设计评分表格
述职完成后15天内
1、打印所用表格2、收集述职PPT3、确保设备使用4、明确现场分工5、确定述职顺序6、下载到计时器7、填充前期数据8、明确述职流程
《绩效面谈反馈表》
发出相关述职通知
再次通知收集ppt确定顺序
归档资料提交
接到述职通知
接到述职方案
述职前1天
预约会议室邀请评委
