认识四种类型的领导风格
支配型
工作风格：行动力强，以结果为导向，善于解决问题
性格特征：直截了当，控制一切，独断专行
我该怎么做：随时让他掌握状况，及时告知他结果
沟通汇报方式
<b><font color="#c41230">结果导向</font></b>：以“事”为主，在乎“结果”、“效率”、“成本”等
明确计划和问题：最好能够展现每个方案的成功率、效率和利弊
友善型
工作风格：喜欢影响他人而不是掌控他人，十分乐意下属找他倾诉
性格特征：随和平等，想象力丰富但是行动力不足，不够果断
沟通汇报方式
积极向他汇报，善于倾听他的意见，汇报汇总谈及人和感受
表达对他的喜欢与信任，让他感受到自己的影响力
促使领导聚焦，向他明确需求与产出，推进事情进站
常用句式
我有几个方案，可以确定一下吗？
大家心情感受...？
有你真好？
稳健型
工作风格：注重程序与逻辑性、喜欢简洁、有重点、有条理的表达
性格特征：谦逊稳定，乐于支持下属，但是不擅表达，有时会过于拘谨
沟通汇报方式
注重程序和逻辑，讲究细节
重视思考，分析过程，喜欢精确
汇报工作时提供详实的说明和数据
常用句式
这是可以支撑的数据
在这几个条件的限制下
我是这么分析的
授权型
工作风格：充分信任下属，让下属放手去干，需要下属及时汇报，他们才会给反馈
性格特征：喜欢思考，有洞察力。坦诚爱沟通，热衷表达自己的看法
沟通汇报方式
<b><font color="#c41230">主动汇报</font></b>，及时征求他的意见，获得反馈
积极展示你的想法与观点，但是不要不懂装懂
不要事事都找他，关键节点汇报就好
常用句式
你怎么看这个问题？
我们可以做到什么？
我还有另一个思路？
