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商业产品经理的赚钱逻辑

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商业产品经理的赚钱逻辑

2021-07-01 09:17:24   77  举报

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商业产品经理是怎么用产品赚钱的？

商业模式

产品运营

产品经理

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

第一章什么是商业产品以及其演变

‘思考’找到广告类型

什么是商业产品

怎么找到商业化切入点

广告参与角色的演变

广告的收费规则

‘作业’分析商业产品

什么是商业产品经理

产品定位

会讲故事

用户思维

‘总结’商业产品不神秘

第二章有效确认商业产品的需求

客户需求分析

怎么做好数据分析

从货源的角度进行数据分析

关于CPM-CPA-CPC公式转化公式解读

从客源的角度进行数据分析

数据分析实战

竞品调研

‘作业’数据分析中找到产品的需求

‘总结’需求分析自检清单

第三章广告产品知识进阶

如何从客户的视角，帮助客户做SEM优化？

产品分发机制是怎样的？

产品拍卖机制是怎样的？

‘作业’SEM账号搭建

第四章商业产品如何从零到一

从需求到产品

商业产品设计--需求文档如何写

商业产品发布前的验证

商业产品上线后运营

【大案例】商业产品从零到一

‘作业’优惠券-广告设计

‘总结’工作清单

需求分析→需求筛选→产品设计→产品研发→发布验证→上线运营

子主题

第五章理解商业产品后台

善用监控表-收入监控表

流失率：了解进来的客户有多少会不再购买业务

续费率：了解客户的复购情况

新开户、留存、流失对比：产品新引入客户的情况

客户数=新开+留存=流失，新开>流失才保证客户数是正增长的

善用监控表-客户监控表

使用监控表的目的<br>收入监控表了解收入业绩的完成情况<br>客户监控表了解生意模式是否良性

商业化的启动时机和模式选择

启动时机

用户新增率>用户流失率

用户留存率>40%

LTV>CPA（至少），LTV>3CPA（最好）

商业模式

前向收费

后向收费

前向+后向

美团商业化步调

美团抽佣（CPL）；CPS

banner广告CPT售卖；CPT/CPM

CPC竞价广告；CPC

如何搭建好的dashboard

几个基本原则

起点：业务理解

关注三个关键词

特定目标

任何事情都服务于终极目标——收入

重要信息

展示&监控商业数据指标

传达信息

明确给谁看，看什么，希望别人看到的是什么

商业dashboard设计5步走

明确数据业务场景

明确使用场景-确定数据指标-确定分析维度-建议和方向【不断反问so what】

设计整体框架

业务场景划分-数据指标-分析维度-层级关系-呈现形式

明确数据源

准确性、时效性、归一性

功能模块设计

权限管理、关键指标监控、实时收入监控、总分式结构

设计原则

功能设计

1、突出核心指标

2、突出对比

3、总分式结构，提供细分及下钻

界面设计

1、简洁为上

2、避免过多颜色

3、选择正确的可视化形式

‘作业’dashboard

‘总结’产品经理修炼方法

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系统的逻辑结构图

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产品经理必备工具

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AI产品经理工作流程

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赚钱与人性

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