项目管理流程、文件
2021-02-20 11:14:41 6 举报
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参考了博士的文件，想着很多公司并不需要这么高标准的要求，按照自己对项目的理解和工作习惯，迭代了一下，供有需要的用户使用。
作者其他创作
大纲/内容
PM、产品、设计、用户
1）将目标分解为可完成的子目标2）对子目标排序3）项目计划
试运行报告
1）情景模拟2）不断的提问-回答
1）业务架构2）技术架构3）整体架构4）网络拓扑图5）数据流图6）流程图
数据库设计说明
8.测试验收
6.详细设计
PM、产品、用户
1）正在做的2）必须做的3）想要做的
3.需求分析
项目计划
1）反复沟通及确认，挖掘真实需求2）成功意义，失败后果
PM、技术、测试、用户
可行性报告
1）重要：具有意义，一定会做，情景模拟，以终为始2）紧急：时间可能不足以完成3）情景模拟
1）子目标能够完成2）WBS
1）明确概念2）相关政策3）项目现状4）实施方案5）相关资源。人员等6）设计基本原型
1）需求调研2）需求分析
项目管理流程
1）情景模拟
1）产品的系统化梳理2）子系统深化设计3）具有可执行性4）责任到人
操作手册
系统详细设计说明
1）测试2）修正
PM、技术
PM、用户
1.意向确定
PM、产品
系统概要设计说明
需求规格说明书
1）测试2）试运行3）验收
售前
2.原型设计
4.产品设计
项目解决方案
项目启动会议记录
1）展示分端2）子系统划分3）系统流程4）界面设计
产品需求规格说明书
测试用例、测试报告
验收报告
1）情景模拟2）技术分析
1）将子目标解决方案细化，形成子任务2）对子任务排序3）确定各任务所需资源4）确定各任务所需时间
界面设计，原型
测试计划
5.概要设计
7.项目实施
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