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项目流程管理

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2021-05-31 09:22:12   97  举报

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项目流程图

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大纲/内容

概要设计

业务需求分析&编辑产品方案

分享报告提交

方案评审

1. 准备立项PPT&立项评审会议2. 立项成功后jira系统创建项目&项目组发送立项邮件

需求审核

项目审批1.业务层2.技术架构层3.整体项目收益&成本

小需求迭代

业务方（需求提出人）

产品经理

PMO

项目经理

开发人员

测试人员

具体要求

输出件

发起需求

立项申请

产品方案

详细设计

系统开发

系统测试

系统上线

项目验收

项目结项

项目启动审批

Start

End

结项申请

项目复盘

立项事项1. 立项申请ppt制作2.立项会议项目阐述

部门专家委员会

通过

立项事项

《立项ppt》《立项邮件》《项目jira单》

用例编写

是

不通过

部门管理层（高老板&顾总）&研发组研发总监

接收反馈

业务验收

否

是否三星

编码

需求分析&说明

项目启动

需求汇报

反馈疑问&不通过说明

结项报告提交

系统发布

项目延期

《需求列表》

业务需求收集&反馈

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