项目成本管理
2021-06-16 07:08:27 18 举报AI智能生成
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成本管理思维导图
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大纲/内容
项目成本管理
制定预算
输入
项目管理计划
成本管理计划
范围基准
资源管理计划
项目文件
估算依据
成本估算
项目进度计划
风险登记册
事业环境因素
汇率
组织过程资产
报告方法
成本预算工具
历史信息和经验教训知识库
与成本有关的政策，程序和指南
商业文件
商业论证
效益管理计划
协议
工具与技术
专家判断
以往类似项目
来自行业，学科，应用领域的信息
财务原则
资金需求和来源
成本汇总
数据分析
储备分析
历史信息审核
资金限制平衡
融资
输出
成本基准
项目文件更新
项目资金需求
控制成本
绩效测量基准
经验教训你登记册
工作绩效数据
预计支出
预计债务
偏差分析
挣值分析
预测
财务分析
计划价值
挣值
实际成本
进度偏差
成本偏差
进度绩效指标
成本绩效指标
趋势分析
图表
应急储备
管理储备
完工尚需绩效指标
项目管理信息系统
工作绩效信息
假设日志
经验教训登记册
项目管理计划更新
变更请求
成本预测
规划成本管理
项目章程
进度管理计划
WBS
可交付成果
制约因素
假设条件
风险管理计划
财务控制系统
财务数据库
正式和非正式的与成本估算和预算有关的政策，程序和指南
影响成本管理的组织文化和组织机构
市场条件
货币汇率
发布的商业 信息
不同地区的生产率差异
来自学科，行业和应用领域的信息
成本估算和预算
挣值管理
会议
计量单位
精确度
准确度
组织程序连接
控制临界值
绩效测量规则
报告格式
其他细节
估算成本
质量管理计划
资源需求
发布的商业信息
汇率和通货膨胀率
成本估算政策
成本估算模板
成本估算方法
类比估算
参数估算
自下而上估算
三点估算
备选方案分析
质量成本
决策
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