项目风险管理
2021-10-07 20:07:29
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项目风险管理包括规划分线管理，识别风险，开展风险应对，规划风险应对，实施风险应对和监督风险的各个过程。风险管理的目标在于提高正面风险的概率和影响，降低负面风险的概率和影响，提高项目成功的可能性。
规划风险应对
实施风险应对
监督风险
规划风险管理
输入
组织过程资产
组织的风险政策
风险类别，风险分解结构表示
风险的概念和术语的通用定义
风险描述的格式
风险登记册，风险管理计划，风险报告的模板
角色与职责
决策所需的职权级别
经验教训知识库，
输出
风险管理计划
风险管理战略
方法论
角色与职责
资金
时间安排
风险类别
风险概率和影响的定义，用于评估威胁和机会
概率和影响矩阵
报告格式
跟踪
识别风险
实施定性分线分析
实施定量风险分析
