新媒体人工作方法
2021-06-21 16:32:52 2 举报AI智能生成
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工作方法 工具 以及跳槽指南
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泛搜
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高效信息搜索
通过爬虫（八爪鱼，造数）找到某主题的全部文章
根据阅读数/收藏数等维度做筛选，进行批量阅读
收集对自己有用的文章
碎片化的集中阅读
输入
通过软件进行同一收录（印象笔记inbox）
软件/网页——做完就转
收录
重点句标黄
后面可加入表格，写心得感想
如何整理
每周定时做一次，清空inbox
整理时间
内容整理
杜威归类法
类别整理
整理
记住关键词不用全部
搜索技巧使用
查找
基于主题，把思考定期汇总输出
输出内容
公众号
简书
输出平台
输出
工作技能提升
建立自己的知识有体系
商家洞察——基于思维模型
多元思维模型——形成lollaplooza效应
学习临界知识
第一靠谱：那些来自硬科学（物理学，数学，化学）和工程学的思维模式
第二靠谱：来自生物学/生理学，因为我们毕竟在基因构造方面都是相同的
第三靠谱：如果你想拥有普世的智慧，心理学太过重要了
第四靠谱：人类的智慧——微观经济学，社会学
多学科融合
Gabriel Weinberg的一百个思维模型
模型的由来
将模型与工作，生活结合起来
建立思维模型
简少工作量
一件事简单重复，工作量大，耗时
更快的做出统计归类
想要拓展新资源或新方法
快速的模仿别人
别人家已经实现的某种功能形式
提出需求
关键词提炼，简化，联想
搜索关键
“关键词”
site：关键词
filetype
..
搜索技巧
百度搜
当一件事要钱，且是标准话的时候，上淘宝
敏感词替换
淘宝买
行业高质量交流群
同事朋友
行业牛人
问谁
发起问答，若无人问答，就发红包
怎么问
腾讯问
寻找工具
按照工作模块分类
按重要性和使用频率做分类
使用工具
工具的使用
浅层搜索
关联搜索
怎么找？
粉丝量
阅读量及标签
标题导向
活动
分析啥？
文章
菜单栏
社群目的
社群结构
社群动作
目的：品牌为主+裂变为辅
分清类别，加快所有群
根据群数，倒推总人数
进10个群，观察钱几个人发言是否相同人员，推出管理结构
观察一周活跃度，主要看发言
结构
进入社群，持续一周观察运营动作
统计动作的频率以及发起人
动作
一般个人号微信=名字+数字
看数字编号推出有多少个，一般一个号3000人
个人号信息
观察朋友圈，签名，群发频率
个人号动作
个人号
直播平台
课程分类
直播频次
定价
主题分布
推广节奏
直播信息了解
直播
找出竞品的账号体系
通过招聘
研究竞品动作
思考运营思路和转化路径
竞品研究
选题思路一般从哪里来？
你写的最满意的一篇文章是什么？
你起得最好的标题是什么？打开率是多少？
内容运营
微信满多少人后进群需要邀请，而不是直接拉进群？
怎么打造有价值的社群？结合自己的案例
用户运营
举例你运营过的一个增长活动，并说出活动的各个环节，以及你对应负责部分的优化
活动运营
业务能力
专业知识维度
就某个新媒体账号，10分钟说出三个可优化的点
结合最新的一个热点，结合企业向一个初步的结合点
说出最近某个印象深刻的新媒体案例，进行复盘
对新鲜事务的敏感度，理解深度。
新媒体感
如何优化打开率，给出几种可行性建议
如何建立该行业的选题库，画出一个草图
社群运营如何进行分级分层
如何量化社群产出，结合可行性建议
说出某个活动的各个率，并画出漏斗图
比如拉新活动，说出从曝光-进站-参与-分析-拉新-留存-转化等路径的各个转化率，挑其中几个说出优化路径
工作中对数据，产品能力深不深
数据产品能力
怎么制定新媒体的构架及每个人的分工？
对内容，用户，活动之间的关系怎么看，怎么完成部门内的串联？
对目前你所在的行业的企业新媒体变化怎么看，有哪些建议?
你对微信公众号以后的趋势怎么看？那个新平台你觉得最有可能冒出来？
对团队，行业，商业的理解
拓展能力
如何面试新媒体人
是否是你想要或感兴趣的行业
行业
企业做新媒体目的，企业新媒体现状，新媒体所属部门，团队及领导情况
公司
内容运营，活动运营，用户运营等
岗位
下限要求
薪资
工作地区
其它
先想清楚自己要什么
跳槽防坑指南
新媒体工作方法
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