高效表达20个框架
2023-02-21 17:05:05 0 举报AI智能生成
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高效表达框架集合，结构思维框架、每一个框架对应的应用场景。包含：SWOT/PDCA/STAR/6W1H
作者其他创作
大纲/内容
用不超过三个标签介绍自己
我为什么来到这里
我能带来什么价值
自我介绍框架
临场的自我介绍
why-为什么做
what-做什么
how-如何做
黄金圈法则
介绍一个项目介绍一个产品
P:政治法律环境
E:经济环境
S: 社会文化环境
T:技术环境
PEST
制定决策和大的发展战略
赞扬、鼓励
批评
鼓励
三明治谈话式
批评一个人
situaction情境
Task任务
Action行动
Result结果
STAR模型
回答面试官具体问题案例时
Specific具体的
Measurable可衡量的
Attainable可达到的
Relevant相关性
Time-bound明确截止时间
SMART原则
制定团队目标在面试过过程中回答HR具体项目接成果时
who 谁
for whom 5w1h 会省略掉这项
what 做什么
why
where
when
how
6W1H
演讲、汇报了解一件事情（搜集信息）规定一件事情、布置一个任务
Inputs输入
Process处理
Output输出
IPO模型
处理问题协作HR岗位评估
Strength竞争优势
Weakness竞争劣势
Opportunit机会
Treats威胁
SWOT模型
竞品分析市场调研企业战略分析个人职业规划职业定位分析
Plan计划
DO执行
Check检查
PDCA
产品的上市、方案的确定、某个项目的开展自我管理、工作日常、月度计划、习惯养成、质量管理（是企业管理各项工作的一般规律、可以作为陈述工作或开展行动的框架）
what 观点是什么？
why 为什么会有这种想法
uniquenes 你的观点有什么独到之处
30秒电梯法则
需要在很短30s的时间内说服对方接受方案
感谢
回顾
愿景（祝福）
祝辞
获奖感言、聚会、毕业发言
基本型需求
期望型需求
兴奋型需求
无差异型需求
反向型需求
kano模型
1、讨论如何提升和改善服务等产品等2、讨论某个功能是否需要被修改
云（当前现状）
雨（预测未来）
伞（干预行动）
云雨伞模型
基于当前现状推测未来可能发生的事情
动机
能力
触发
福格行为模型
申请项目说服他人改边行为解释产品能否受到用户喜欢
知：角色认知，是否清楚想要做什么？以及相应的要求？
能：有没有足够多的资源，包括：时间、精力、能力、技能等
愿：是否有意愿和动机去做
行为分析模型
评价某人的行为
clarity预定目标明确
commitment明确的承诺
consequence相应的惩罚
3C原则
教师课堂管理方法
供应商议价能力
购买方议价能力
新进入威胁者
替代品威胁
同行业竞争
波特五力模型
企业的战略规划分析一个行业的竞争态势
冲突（渴望+障碍）
行为
结局
情感
展示
故事五要素
推荐购买某个产品说服某人接受某一个观点
风险 risk
利益 interest
差异 differences
影响 effect
RIDE说服法
说服对方已经基本同意和决定的事常用于劝说对方下决定，签字等。类似于缔结，假设成交法
高效表达20个框架
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