《重新理解创业》读书笔记
2021-07-05 14:07:37 2 举报AI智能生成
易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。 20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李开复所言，“都是真刀真枪打出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化”。
作者其他创作
大纲/内容
《重新理解创业》-周航
重新理解战略
周航的总结
强烈
普遍
频繁
好战略的特点
能落地
做减法
容易理解
重新理解竞争
创新窒息
你的创新方向上是不是有一个远远超过你的更大的创新在等着你，所以即使你再努力，在更大的创新面前也是徒劳无功
聚焦
竞争本质
技术驱动
产品驱动
运营驱动
资源驱动
品牌驱动
重新理解品牌
品牌影响力
更低的竞争成本
更高的议价权
更多发展机会
对用户
降低用户预期
延迟满足
接地气
重新理解流量
流量高≠有价值
美图
天气软件
查违章软件
缺乏用户粘性
六个字
大众
高频
低价
重新理解钱
融资
被别人看好的时候尽可能多融钱
企业发展困难的时候，几乎融不到钱
不被估值操控
考虑最坏情况
放低姿态，对投资人报以感恩之心
投资人不是敌对关系，而是合作关系
重新理解领导力
不是
多少人听你指令
命令多少人
而是
对别人的激发有多大
求同存异
多找共同标签
去做与你的特质和领导力匹配的事情
学会示弱
领导者的自我成长
领导者很容易成为公司发展的瓶颈
不断革新自己
团队复盘+领导者自身复盘
八个字
归功于外
归因于内
学会向别人求助，避免怕输心态
如何打造一个团队
长心
公司初创期，寻找志趣相投的合伙人
搭骨架
寻找信任你的初创员工
长肉
公司进入预定轨道后，要能留住人
通过集体面试，可以缓解拉帮结派，新老仇视问题
重新理解企业成长
最小启动思维
加速度比初速度更重要
不断为迎接明天的挑战做准备
着眼未来
如何应对低谷
吸取教训
融到的钱更多放到公司核心业务上
打造为用户价值服务的核心能力
不仅仅在营销上烧钱
突破瓶颈
清醒认知，不要全盘否定过去
顺势而为，把握趋势，然后就是把事情一件件做好
坚持初心的同时，不断突破认知局限
重新理解未来
极少数人能看得穿，只有看穿，才有价值，光看到不行
你看到的只会让你焦虑，只有你看透的才能给你带来真正的价值和机会
做小
做少
做慢
勤奋不是成功的充分条件，而是做正确的事情
尊重规律，遇到坎，如果自己不改变，换个环境，还是会有同样的瓶颈
雷军的五点反思
人欲即天理，是更现实的人生观
顺势而为，不要做逆天的事情
颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考
广结善缘，中国是人情社会
专注，少即是多
雷军的创业十条
洞察用户需求，对市场极其敏感
世存高远且脚踏实地
最好是两三个优势互补的人一起创业
一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人
底成本下的快速扩张能力
有创业成功经验的人加分
做最肥的市场
选择最佳的时间点
专注、专注再专注
业务在小规模被验证
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