中层行政干部考核流程

开始

结束

工会

填写中层干部履职考核登记表

校长室确认

中层干部民主测评表上，每位教职员工对每个人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面综合的考核，从中选出一至二位优职人员

校长室评价，是在什么环节做？是在学期绩效考核教师评议（校级领导、中层）表中评价？

校长室将考核结果反馈给考核对象、更新登记表、汇总表

收到考核结果

校长室

确定并填写考核等次

在中层干部履职考核评价表，考核小组根据述职报告、述职情况、个人自评、民主测评以及考核对象平时的工作表现，对照考核评分内容，进行逐项考核评分， 集体研究确定考核等次（考核等第分为优秀、称职、基本称职、不称职）。

      召开教工大会进行处室述职，同时进行处室和个人的民主测评。

结果反馈

个人考核（自评打分）

民主测评

校考核小组（有关专家、校级领导、教职工代表）

被考核中层干部及科室

行政岗位考核Vs教育岗位考核

自评

考核小组考评

如有异议，可向校长室申请复核。

校长室评价

1、如果是教师管理部门的干部，行政岗位考核占60分，教育岗位考核占40分；2、如果其它部门的干部，行政岗位考核占70分，教育岗位考核占30分；如果是其中后勤部门没有兼课的干部，行政岗位考核占100分行政岗位考由处室考核占50%，个人考核40%，校长室评价占10%。

处室考核子流程（处室履职考核登记表、处室履职考核汇总表）

中层行政干部考核流程

在中层干部履职考核评价表上，个人对照评价量表，进行自评计分

填写考核得分