人力资源计划书
2021-08-21 10:42:41 举报
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大纲/内容
组织调查
诊断与评价
设计与调整
组织架构图绘制
组织架构搭建
现有规章制度收集
未成文但默认执行规定
口头约定条例
未约定但默认履行
现有不成文规定调查
员工建议修改和提议增加事项
根据现有制度补充欠缺必要制度及流程
公司欠缺的制度及流程诊断及分析
制度流程编制
下发制度收集员工针对于新制度的实际反馈
收集新制度员工反馈
结合试运行期间收集制度不符合实际情况的条例进行修订
新制度试运行
修订后制度正式运行
制度流程搭建
人才盘点
岗位说明书编制
胜任力模型
招聘需求分析
渠道调查
试用效果分析
渠道成本把控
招聘渠道分析
面试基本程序设定
面试测评工具整理
面试实施技巧
结构化面试流程搭建
人才储备建设
面试管理
招聘结果分析及改进
招聘与配置
现有薪酬架构分析
薪酬体系
福利体系
工作体验
薪酬体系的组成
固定部分
浮动部分
员工性质及级别分类
固浮比组成及设计
薪酬架构调整
适用于KPI/OKR/BSC/EVN
绩效设定方式分析
绩效测评工具设定
绩效奖惩细则设定
绩效实施前宣讲
绩效试运营实施过程问题收集
试用期员工绩效
转正员工绩效
原有员工绩效
绩效细则修订及实施
绩效管理
员工激励制度设计
激励措施实施及修订
激励效果分析
激励措施
薪酬与绩效
培训需求分析
培训计划编制
培训课程选定
培训成本把控
培训效果评估
培训与开发
合同细则修订
档案管理
劳动合同管理
制度把控
劳动关系把控
人员风险意识把控
法律法规条例实施把控
劳动风险把控
劳动争议处理
劳动关系
企业文化信息收集
员工建议
企业文化设定核心内容
企业文化宣讲
每日手机报
文化内刊
员工活动
员工关怀
企业文化渲染措施
企业文化建设
计划目标:逐步向自驱型企业发展,形成企业自驱发展闭环
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