培训学校组织架构及岗位职责
2021-10-24 21:32:45 50 举报
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培训学校组织架构及各岗位职责
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大纲/内容
1)主持学校日常管理工作
2)领导与监督各部门工作
3)资源外拓,学校业绩目标超额达成
职责
1) 企业培训业务年度任务目标完成计划、分解
2) 制定团队绩效考核方案及标准
3)企业(洪都)合作合同签订
4) 洪都培训业务开拓
5)做好员工关怀工作,培养核心团队
6)部门人员工作安排
主管:程甜甜
培训认证老师:肖红、王红、万俊铃、赵艳萍
团队配置
企业培训认证部
1) 学生培训业务年度任务目标完成计划、分解
2) 制定员工绩效考核方案、提成奖励标准
3) 与学校相关部门的沟通联系
4) 引进更优质的培训项目
5) 做好员工关怀工作,培养核心团队
主管:罗宏灏
培训认证老师:徐秋红
学生培训认证部
1)配合协助副校长阮青企业培训认证部工作
2)配合协助副校长朱锋学生培训认证部工作
3)洪都公司培训项目回款
4)配合洪都公司每年年初培训计划制定,协助分管副校长把洪都业务做大
5)每年年审报告、和起草学校各阶段工作总结和其他正式文件
6)培训学校增资,教育口培训学校设立
7)协调洪都的关系
8)引进可落地可盈利的项目
高级顾问
1)日常行政事务管理,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息
2)负责公司办公会议的通知、组织及会议记录,监督各部门的会议精神的执行情况
3)负责协助学生培训认证部学生学费的收付业务,当日完成日记账的登记,每日统计出日记账余额
4)负责公司重要文件材料的整理与存档,机密文件的保管
5)领导交办的其他工作
综合管理部部长兼出纳
1)完善公司组织架构,岗位说明书,薪酬方案
2)负责制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划,实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系
3)负责员工入职、转正、晋/降级、调动、离职,劳动合同签订等人事调配手续的办理
4)建立公司员工档案,并对档案进行编号和统一管理,妥善保管员工的档案资料
5)每月统计各部门考勤,工资表制作
6) 建立与员工的沟通渠道,及时收集各类信息,并向上级反馈
人事主管
1)日常会计核算工作
2)日常会计票据工作
3)日常资金收支管理
4)日常财务管控工作
5)日常税务管理工作
6)会计工作的管理和监督
7)配合集团完成审计工作及领导安排的其他工作
会计
综合管理部
备注:通过外部招聘 培训认证老师 2人,引入新鲜血液,让团队保持持续地活力和增加创新的概率
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