项目管理十大知识领域-项目风险管理
2021-11-02 21:48:41 42 举报AI智能生成
项目风险管理是项目管理的十大知识领域中的重要一环。它涉及识别、分析、评估和应对项目中可能出现的风险，以最大程度地降低风险对项目目标的影响。通过制定详细的风险管理计划，项目经理可以提前预测潜在的问题并采取相应的措施来减轻风险。这包括进行风险识别和分类、制定风险应对策略、建立风险监控机制等。有效的项目风险管理可以提高项目的成功率，确保项目按时交付，并在不可预见的情况下做出灵活的调整。
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大纲/内容
实施定量风险分析
输入<br>
风险管理计划
成本管理计划<br>
进度管理计划
风险登记册
事业环境因素<br>
组织过程资产
工具与技术
数据收集和展示技术
定量风险分析和建模技术
专家判断<br>
输出
项目文件更新
规划风险应对
输入<br>
风险管理计划
风险登记册<br>
工具与技术
消极风险或威胁的应对策略<br>
积极风险或机会的应对策略<br>
应急应对策略<br>
专家判断
输出
项目管理计划更新
项目文件更新
控制风险
输入<br>
项目管理计划<br>
风险登记册
工作绩效数据
工作绩效报告
工具与技术
风险再评估
风险审计<br>
偏差与趋势分析
技术绩效测量
储备分析
会议
输出
工作绩效信息<br>
变更请求<br>
项目管理计划更新<br>
项目文件更新
组织过程资产更新<br>
规划风险管理
输入<br>
项目管理计划
项目章程<br>
干系人登记册<br>
事业环境因素<br>
组织过程资产
工具与技术
分析技术
专家判断<br>
会议
输出
风险管理计划
识别风险
输入<br>
风险管理计划
成本管理计划<br>
进度管理计划
质量管理计划
人力资源管理计划
范围基准<br>
活动成本估算
活动持续时间估算
干系人登记册<br>
项目文件
采购文件
事业环境因素<br>
组织过程资产
工具与技术
文档审查
信息收集技术<br>
核对单分析
假设分析<br>
图解技术
SWOT分析
专家判断<br>
输出
风险登记册
实施定性风险分析
输入<br>
风险管理计划
范围基准
风险登记册
事业环境因素<br>
组织过程资产
工具与技术
风险概率和影响评估
概率和影响矩阵
风险数据质量评估
风险分类
风险紧迫性评估
专家判断
输出
项目文更新
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