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《底层逻辑》刘润

2021-11-15 14:34:26   5  举报

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润总年度之作，看清世界的底牌，让我们在千变万化的世界中如鱼得水。

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大纲/内容

1、是非对错的底层逻辑

三种对错观

法学家：谁证据确凿谁的错

经济学家：谁社会总成本低谁的错

商人：谁损失大谁的错

人性、法律、道德

人性：来自自私的基因

道德：为了群体繁荣，最后促进个体的生存、繁衍，达成的共同契约

法律：道德的子集，维护群体存在的道德底线

三层智慧：博弈、定力、选择

公理体系VS逻辑推演

菲兹拉德：同时持有两种全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志

罗曼罗兰：这个世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清了生活的真相后还依然热爱它

查理芒格：如果我不能比这个世界上最聪明的人更能反驳这个观点，我就不配拥有这个观点

2、思考问题的底层逻辑

事实、观点、立场和信仰

事实：独立于人的判断，客观存在

观点：对事实的看法

立场：被位置和利益影响的观点

信仰：内部完全自洽的逻辑体系

如何防止“注射式电脑”

为什么背后的注射器

如何赢得一场辩论

why：为什么辩论-说服观众

how：怎么辩论-纠正对方的概念

what：核心竞争力-瞬间反应的智慧

普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同

经验不靠谱

方法论

假设：应该给机翼加钢甲

验证：看被击落的飞机是否机翼上弹痕多

结论：头部和尾部中单多，给机翼加钢甲作用不大

调整：应该给头部和尾部加钢甲

就事论事

如何快速洞察本质

透过表现看系统

系统的构成

变量：存量、流量

因果链：增强、减弱

增强回路：同方向变动

调节回路：平衡

滞后效应：时间差带来的改变

流程、制度和系统

逻辑思维与逻辑闭环

刨根问底<br>

逻辑的素养

逻辑闭环的五个层次

1、没闭环，没逻辑<br>

2、没闭环，有逻辑，有符合逻辑推理的观点，但是观点左右徘徊，矛盾

3、有闭环，有逻辑，但是层次低<br>

4、都有，且是高层次逻辑闭环，通透，但对新鲜事物排斥

5、高层次闭环，开放心态

复利思维

概率思维

时代-千位

战略-百位

治理-十位

管理-个位

数学思维

在不确定性中找到确定性

重复做大概率成功的事情，成功的改了就能够接近100%

用动态的眼光看问题

公理体系

公理：使命、愿景、价值观

定理：规章制度、工作流程、决策行为

数字的方向性

全局最优和达成共赢

系统逻辑

商业模式就是利益相关者的交易结构

看不清交易结构的变化，再完美的产品思维都是白费

戴上系统思维的眼镜才能透过表象看清本质

3、个体进化的底层逻辑

人生商业模式=能力*效率*杠杆

把工作当成玩

如何做好时间管理

指数级增长、正态分布和冥律分布

把事作对，创造10倍价值

人脉的本质是给予价值、平等交换

知识、技能与态度

心态高过云端，姿态埋入地底

人人都应该是自己的CEO

艺术家为人来带来自由

4、理解他人的底层逻辑

理解what、why、how，才能知行合一

why:动力

how:方法、步骤

幽默，是溢出的智慧

优越感

错愕感

释放感

所谓洞察本质，就是会打比方

创业期-草木-创始人

发展期-灌木-团队

成熟期-乔木-系统

边界感的本质，是对所有权的认知

每个创业者背后，都有大量多巴胺的支撑

"装"是一种美的刚需。激发别人把炫耀的本能发挥出来，会使你有机会获得商业成功

5、社会协作的底层逻辑

世界三大法则：自然法则、族群法则、普遍法则

自然法则："健壮"，最原始，只需要自己认同

普遍法则："有效"，最广泛，能产生更多协作

找到并利用自己的战略势能

产品价格到底应该由什么决定

功能价值

规模大，降低成本

效率提升，边际成本低

体验价值

made in germany  “山寨”英国，屈辱的标志

个性化价值

利润，来自没有竞争

别人能学到的部分，不是利润

没有KPI，也能管好公司

咨询公司：晋升牵引，没有合作过的打分，优秀的人不用管理，利润合伙人平分

奈飞：只招“成年人”-自我驱动，绩效考核导致取悦上级

樊登：低固定，高激励-体力劳动；创造来自热爱，与认知有关的去KPI（短视）

让优秀员工成为事业合伙人P282

利益共同体

共同的短期利益

事业共同体

共同长期的利益

命运共同体

共同不可失去的东西

勤劳能创富，但勤劳这能分到财富吗

财富=劳动（人口资源）*生产率（科技资源）*效用（商业价值）

劳动创造财富的问题

天花板很明显

劳动本身不分配财富

掌握稀缺资源，拥有财富分配权

一切的分钱方式，无外乎优先和劣后

不确定的项目分钱

1、辛苦赚钱阶段：5w,人力优先

2、资本收益阶段：5-25w,资本80%，20%人力

3、均衡阶段：25-100w,资本60%，人力40%

4、超出预期阶段：资本80%，人力20% 跟努力的关系不大

竞争有优劣势如何分钱

合作企业如何分钱

信用，是一个人最大的资产

公平

同一把尺子

公正

哪一把尺子

公开

把丈量的过程展示给公众，让同意供着者监督公平

效率与公平的均衡

劝酒的本质，是服从性测试

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序言：如何用底层逻辑看清世界的底牌

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刘润《底层逻辑》-三种对错观

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