PMP-49个子过程

结束项目或阶段

控制质量

确认范围

管理质量

制定项目章程

监督沟通

定义活动

识别风险

管理团队

指导与管理项目工作

建设团队

实施风险应对

管理项目知识

制定进度计划

估算成本

监督相关方

定义范围

控制采购

排列活动顺序

监督风险

控制成本

实施定量风险分析

创建WBS

估算活动持续时间

实施整体变更控制

管理沟通

控制资源

估算活动资源

规划风险应对

识别相关方

监控项目工作

管理相关方参与

控制范围

获取资源

制定预算

收集需求

制定项目管理计划

实施定性风险分析

控制进度

实施采购

规划范围管理规划进度管理规划成本管理规划质量管理规划资源管理规划沟通管理规划风险管理规划采购管理规划相关方参与