PMP-ITTO
2021-11-10 15:42:51 1 举报AI智能生成
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PMBOK第六版输入-工具与技术-输出
作者其他创作
大纲/内容
项目章程
质量管理计划
范围基准
项目管理计划
项目进度计划
需求文件
风险登记册
相关方登记册
项目文件
事业环境因素
组织过程资产
输入
专家判断
层级型
责任分配矩阵
文本型
数据表现
组织理论
会议
TT
资源管理计划
团队章程
假设日志
项目文件更新
输出
规划资源管理
活动属性
活动清单
成本估算
资源日历
自下而上估算
类比估算
参数估算
备选方案分析
数据分析
项目管理信息系统
资源需求
估算依据
资源分解结构
经验教训登记册
估算活动资源
采购管理计划
成本基准
多标准决策分析
决策
谈判
人际关系与团队技能
预分派
虚拟团队
物资资源分配单
项目团队派工单
变更请求
项目管理计划更新
事业环境因素更新
组织过程资产更新
获取资源
集中办公
沟通技术
冲突管理
影响力
激励
团队建设
认可与奖励
培训
个人和团队评估
团队绩效评价
建设团队
问题日志
工作绩效报告
制定决策
情商
领导力
进度基准
管理团队
工作绩效数据
协议
成本效益分析
绩效审查
趋势分析
问题解决
项目 管理信息系统
工作绩效信息
物质资料分配单
控制资源
资源
相关方参与计划
沟通需求分析
沟通模型
沟通方法
沟通风格评估
政治意识
文化意识
相关方参与度评估矩阵
沟通管理计划
规划沟通管理
变更日志
质量报告
风险报告
沟通胜任力
反馈
非口头技能
演示
沟通技能
项目报告发布
积极倾听
会议管理
人际交往
项目沟通记录
管理沟通
观察/交谈
监督沟通
沟通
所有组件
相关方分析
风险管理计划
规划风险管理
需求管理计划
进度管理计划
成本管理计划
持续时间估算
采购文档
头脑风暴
核对单
访谈
数据收集
根本原因分析
假设条件和制约因素分析
SWOT分析
文件分析
引导
提示清单
识别风险
风险数据质量评估
风险概率和影响估算
其他风险参数估算
风险分类
概率和影响矩阵
层级图
实施定性风险分析
成本预测
里程碑清单
进度预测
模拟
敏感性分析
决策树分析
影响图
不确定性表现方式
实施定量风险分析
威胁应对策略
机会应对策略
应急应对策略
整体项目风险应对策略
规划风险应对
实施风险应对
技术绩效分析
储备分析
审计
任何组件
监督风险
风险
商业论证
效益管理计划
商业文件
范围管理计划
需求跟踪矩阵
市场调研
自制与外购分析
供方选择分析
采购策略
招标文件
采购工作说明书
供方选择标准
自制或外购决策
独立成本估算
规划采购管理
配置管理计划
卖方建议书
广告
投标人会议
建议书评价
选定的卖方
实施采购
变更管理计划
批准的变更请求
索赔管理
挣值分析
检查
结束的采购（采购关闭）
采购文档更新
控制采购
采购
变更日志
问卷调查
相关方映射分析/表现
识别相关方
标杆对照
优先级排序/分级
思维导图
规划相关方参与
基本规则
管理相关方参与
数据分析
投票
监督相关方参与
相关方
焦点小组
数据收集技术
人际关系技能
制定项目章程
其他过程的输出
制定项目管理计划
可交付成果
指导与管理项目工作
知识管理
信息管理
管理项目知识
偏差分析
监控项目工作
变更控制工具
独裁型决策制定
实施整体变更控制
质量控制检测结果
验收的可交付成果
回归分析
最终产品，服务或成果移交
最终报告
结束项目或阶段
整合
项目生命周期描述
开发方法
规划范围管理
独裁型决策
亲和图
名义小组
系统交互图
原型法
收集需求
产品分析
项目范围说明书
定义范围
分解
创建WBS
核实的可交付成果
确认范围
绩效测量基准
范围基准
控制范围
范围
规划进度管理
滚动式规划
定义活动
紧前关系绘图法
确定和整合依赖关系
提前量和滞后量
项目进度网络图
活动清单
排列活动顺序
三点估算
估算活动持续时间
进度网络分析
关键路径法
资源优化
假设情景分析
进度压缩
敏捷发布规则
进度数据
项目日历
制定进度计划
迭代燃尽图
控制进度
进度
规划成本管理
质量成本
估算成本
成本汇总
历史信息审核
资金限制平衡
融资
项目资金需求
制定预算
完工尚需绩效指数
控制成本
成本
流程图
逻辑数据模型
矩阵图
测试与检查的规划
质量测量指标
规划质量管理
质量控制测量结果
过程分析
因果图
直方图
散点图
面向X的设计
质量改进方法
测试与评估文件
管理质量
核查表
统计抽样
测试/产品评估
控制图
控制质量
质量
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