PMI-PMP项目管理架构

▍PMI架构-十大知识领域

@安木夕

关联资料：项目管理之路1、项目管理基础知识：https://www.yuque.com/kanding/knote/zol8ep

进度管理要多长时间？

干系人管理哪些人？

文件、资源归档，完工报告成果验收项目复盘

风险管理：如何识别并处理风险？

成本管理花多少“钱”？

资源管理有多少资源？

谁？什么时间？通过什么资源？达成什么目标

项目规划

项目执行

项目收尾

确定项目目标根据目标组织项目成员和资源

商业目标

▍PMI架构-5大过程组

里程碑节点，工作计划任务&子任务

时间空间工具资金

整合管理：如何实现整体最优？

范围管理做什么？

项目启动

进度管理交付流程工作流程沟通计划风险管理采购&成本

质量管理达到什么要求？

采购管理要些什么东西？

项目目标，章程团队成员资源

项目监控

质量/测试报告项目进展，变更记录，风险日志阶段交付成果

沟通管理高效沟通协作

分解任务、规划工作目标、计划对焦

计划迭代调整