指标管理流程
2024-05-08 17:32:50 1 举报
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关于指标从需求、评审、构建、下架的全生命周期管理流程
作者其他创作
大纲/内容
报表
业务价值失效
影响评估
申请人、责任部门、需求类别[新增、修改】
指标实现评估
使用组织不存在
指标owner评估
纳入数据域-指标集
业务价值评估
业务指标审核
管理目标/对象不存在
指标、报表管理规范
测试验证
发送预下架提醒
指标需求模板
重复指标
报表设计规范
报表设计、修改
指标需求评估审核（数字化PO)
否
应用分析/业务评估
下架评估(信息来源）
流程
支撑
指标设计规范
指标开发实现（数据开发）
报表实现评估
指标需求评估审核（数据域owner)
数据建模、开发
通过
业务实现分析评估
反馈问题及原因
数据应用分析
已存在指标或类同
年底定期检视
需求模板
指标需求填写提交
是
是否符合规范/标准
下架评估类别
基于报表的指标梳理整合
业务价值与用户场景复核
取数口径清晰
类同/重复评估
指标输出
业务分析评估
指标预警
数据中台建设规范
用户场景评估分析
关联报表
报表名称、所含指标、分析维度、用户、场景、主题版块等
指标名称、口径、分析维度、用户、场景、呈现方式&报表、主题版块等
业务问题反馈
实现评估
指标申请维护（用户/内部）
指标申请流程
技术指标审核
业务实现评估（取数、逻辑）
数据巡检
指标下架/维护
指标、维度口径分析评估
下架指标
开发实现评估（数仓建模&数据开发支撑分析）
下架评估类别（需求调研&反馈）
指标
口径错误不清晰
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