产品壁垒

🌰栗子：比如IPTV、OTT的牌照，金融行业的牌照、三桶油的垄断，这些都是政策壁垒。

说明：国家政策会制定行业领域准入门槛，企业想涉足此领域就绕不开此门槛。

🌰栗子：出租车行业，之前的壁垒是政策，网约车来了后，打破了政策限制，一举将大量出租车司机逼至失业边缘。

提醒：政策不是企业控制的，他是政府行为，因此这个壁垒存在随时崩塌的可能性。

1、政策壁垒

 说明：资金准入门槛高的领域，但可以提前进入行业，建立领先定位，可以在融资上建立优势。

🌰栗子：造车行业。汽车是个极其烧钱的行业，如果你没有几百亿美元的资金投入，最好就不要妄想进入。

🌰栗子：共享单车行业。如果再有新企业想进入，进行融资已经很难了。

2、资金壁垒

说明：品牌通过大量的营销、口碑，让用户对品牌有极高的认可度，占领了用户的心智，在奢侈品和传统企业中尤其重要。

提醒：这种品牌壁垒建立的稳固商业模式，是一个企业最应该追求的。比如品牌拟人化，就是建立品牌壁垒的重要手段。

🌰栗子：比如可口可乐、茅台、LV。

3、品牌壁垒

 说明：有特定专业技术的壁垒限制，其他人不能轻易模仿复制。

 提醒：现在技术爆炸的时代，保证技术壁垒是需要持续性投入的，而且要防止跨越式超越。技术壁垒不能作为唯一的壁垒存在，放眼望过去，Intel、IBM等高科技公司，也不是纯靠技术壁垒支撑。

🌰栗子：制造业的飞机发动机叶片打磨技术、贸易的产品参数和卫生指标、互联网的人工智能算法等。

4、技术壁垒

说明：高级人才总是能引领或者支撑企业的核心竞争力。

提醒：人才很多，而且无论多核心的人员，都是能挖走的。

🌰栗子：苹果公司乔帮主、中国两弹一星元勋、大国工匠等。

5、人才壁垒

说明：用户累积、数据累计、行业关系等，都是资源壁垒非常重要的部分。腾讯、阿里就是典型的资源壁垒深厚的公司。尤其是腾讯，靠着自己用户稳定、数量庞大，产品孵化能力及其强大。

🌰栗子：一个用户从微信切换到易信，成本需要多高？答：非常高，因为你需要把你的微信好友，至少是常联系的微信好友全部变为易信好友才行，这几乎是一件很难完成的任务。这就是社交产品的天生优势，用户关系的累积，产生壁垒。

🌰另一个栗子：一个用户，从搜狗拼音输入法切换到讯飞输入法，成本需要多高？答：很低，搜狗的联系人词库什么的，讯飞也可以导入，无非一些常用的专业词语，可能一开始讯飞没那么准，但是随着新输入法的使用，讯飞也可以记住你的常用特殊词汇。同样，讯飞的用户重新回到搜狗成本也很低，因为他们都是工具性产品。

提醒：仅靠产品功能建立壁垒，很容易被竞争对手抄袭，导致用户流失。

办法：把工具属性降低，比如，加入用户体系，增加用户切换成本。

6、资源壁垒

产品壁垒