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1-项目整体管理

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2022-01-14 19:13:50   1  举报

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大纲/内容

1-制定项目章程

输入(依据)

项目工作说明书<br>

商业论证

协议

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

引导技术

输出

项目章程

2-制定项目管理计划

输入

项目章程

其他过程的输出

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

引导技术

输出

项目管理计划

3-指导与管理项目工作

输入

项目管理计划

批准的变更请求

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

项目管理信息系统

会议

输出

可交付的成果

工作绩效数据

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

4-监控项目工作

输入

项目管理计划

进度预测

成本预测

确认的变更

工作绩效信息

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

项目管理信息系统

会议

分析技术

输出

变更请求

工作绩效报告

项目管理计划更新

项目文件更新

5-实施整体变更控制

输入

项目管理计划

工作绩效报告

变更请求

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

会议

变更控制工具

输出

批准的变更请求

变更日志

项目管理计划更新

项目文件更新

6-结束项目或阶段

输入

项目管理计划

验收的可交付成果

组织过程资产

工具与技术

专家判断

分析技术

会议

输出

最终产品、服务或成果移交

组织过程资产更新

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