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深度思维

2022-01-17 20:25:51   93  举报

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AI智能生成

对《深度思维》一书的总结,与君共勉!

读书笔记

深度思维

方法论

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

基础常识

逻辑链条代表思维的深度，延迟逻辑思维链条，即可深度思维

不同视角看问题：换位思考、逆向思维、创造性思维

定位根因 - 5 why 思考法

不断追问到问题无意义为止

提对当时场景有意义问题

要疑问不要质问、带情绪

要往可控制的方向回答

洞悉趋势结果 - 5 so 思考法

区分绝对推论|概率推论

逻辑链条传导递减规律

推论边界：概率到低的无指导意义

常识和专业知识是推导的基础

理解他人-换位思维

以别人视角看待问题

前提：具有共同的认知系统

回忆与他人相同经历体验

临时亲自体验

找有相同经历的人去帮助自己思考

摒弃“我执”,“无我”练习

建立抽离感，当看客

培养差异性、多元性思维特质

6 顶思考帽

蓝-组织领导者-全局分析

白-资料数据狂-客观事实

红-感性思维者-感性直觉

黄-积极乐观派

黑-保守悲观派

绿-创新者

使用技巧

对顺序无要求：一般先使用白帽子，最后使用蓝帽子

团队使用：同一时间所有人使用同一顶帽子，蓝帽子除外

可视化思维

矩阵分析法-多维度分析

常见的矩阵分析工具

时间管理优先矩阵（艾森豪威尔矩阵）

战略分析工具-安索夫矩阵

自定义矩阵分析工具，治疗拖延症：将重要（损益度+影响广度+扩散度）和容易（耗时度+技术度）两方面划分矩阵

...

原理

拓展了思考的维度，将一维变二维

以可视化的方式将信息固定下来

工作仪表盘-复杂任务梳理

自定义仪表盘

死亡日历

杂事汇总

知识杂货

灵感收集

思维提示

流程思维

避免秘籍性思维谬误

全流程优化

一个复利指数模型：加法成本乘法成果

流程分类

顺序型

递进型

下面介绍一种偏宏观的思维方式，来提升思维的格局；其中系统思维的生态思维的一种特殊表现形式，大师思维和生态思维经常一起用，兵法思维和生态模型也有紧密的联系。

生态思维

淘金模型

本质上是共生模型，思考能为市场中激烈竞争者们提供什么？想如何同他们共生

案例：李维斯牛仔裤

森林模型

本质上生态位模型，他并不是一味的逃避。

案例：如果腾讯也做类似问题怎么办？

池塘模型

本质上平台模型，从小鱼到池塘

案例：艺人开演艺公司

系统思维

特点

整体并不等于所有部分之和，这种情况下分解思维是失效的

系统思维的是动态的，因果是循环的、混乱的，并不是线性因果

解法

注重理解系统各个部分的联系 - 绘制系统动力图

识别可以改变的节点和流向

改变节点和流向，从而改变系统构架

为自己构造一个良性循环，一般前期很难体现出来

案例：公司调整组织架构

大势思维

趋势会造就风口，风口不一定是趋势，重点是是否存在内在规律

能够创造趋势的强大规律

马太效应

知识技能积累

财务积累

科技进步

历史类比法

人口变化

自我思考：当前趋势

老龄化娱乐

广场舞

棋牌

旅游

单身潮

城市中心化

科学教养流行

兵法思维

核心：降低风险

先胜后战

凯利公式 

致人而不致于人

不可胜己，可胜在敌：时机未到不可动，静待花开

快即是慢

无背景、缺乏资源的人如何逆袭？专注一个领域

注意方向性的选择

突破瓶颈

绝大多数人都是普通人，很难多领域取得成就，此外大器晚成才是成功的常态

人生是一部减法

总结

多种思维方法综合运用，才是常态

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