第一幕·创作动人的故事
1.用纸笔策划
三步故事串联板
1.写作演讲剧本（抛开项目符号、模板）
2.制作演讲幻灯片
3.登台演讲
注意：软件不重要，关键的是你构思故事和讲故事的能力
演讲9要素
激情宣言
“这种产品（公司/功能）让我非常兴奋，因为它_______”
暗喻、明喻
明喻：微处理器就是计算机的大脑
暗喻：eg.电脑对于人类思想来说，相当于自行车
现场展示或演示
介绍合作伙伴
顾客口碑和第三方推荐
亚里士多德-说服性论证的经典五步法
1.讲述一个能够引起观众兴趣的故事或观点
2.提出一个需要解决的难题或需要解答的疑问
3.给出你的答案
4.具体描述你的解答对解决问题的好处
5.号召听众采取行动
2.回答最重要的问题
“这和我有什么关系？”
演讲的重点不是你，而是听众
不要销售产品，而是销售梦想
自问：“这个创意、这条信息、这件产品、这种服务和我的听众有什么关系？”
集中力量宣传产品带给用户的好处
把这个事情说清楚，至少2次。丢所有的不知所云，让信息更清晰
确保所有的营销材料、都对这个问题做了回答
3.培养救世主般的使命感
深入挖掘你真正的激情所在
想一句个人的“激情宣言”
激情——让世界变得更美好的使命感，是让你与众不同的关键
4.使用短标题
所有谈话、营销材料中都步调一致重复标题
标题要能使你的客户看到一个更好的未来——标题不是关于你的，而是关于客户的
5.画一幅路线图
【三】的魔力
1.创作一个包含所有要点的列表（产品、服务、公司、提议）
2.对上面的列表项目分类，保留三大信息点——即路线图
3.在每一个信息点下，加入修辞，强化陈述效果（修辞：个人经历、事实、例子、比较、比喻、第三方推荐）
6.让“大坏蛋”出场
问题+办法=经典的乔布斯
坏蛋=要解决的问题
电梯式推销法
你们是做什么的
你们解决了什么问题
你们如何与众不同
这和我有什么关系
1.先明确问题（坏蛋）——我们为什么需要这个？
2.花时间描述问题，让观众感受到痛苦——自我认知痛点
3.用电梯法解决问题，重点：“你解决了什么问题”
7.让常胜英雄出场
英雄是为了让生活更美好
描述目前行业或产品现状，再说你对未来展望
点明痛苦后，说明你准备怎么解决问题
tips：除非你对你想解决的问题充满激情， 否则你不会坚持到最后
幕间休息·遵守10min休息规则
演讲10民min，即给用户一个休息时间
第三幕·改进和排练
14.“大师级的舞台风范”
对话中作用：非语言表达>讲话语调>说话内容
永远信心十足
为自己录像——提高演讲水平的最好方式
15.让演讲看起来轻松自如
不视任何事情为理所当然
用录像提升自己
观看录像关注点
眼神交流
凭自己的记忆演讲，不要照着提词卡，幻灯片仅供提示
说话方式
通过变换音量和语调把观众注意力锁定在演讲的内容上
活力
练习即兴反应的五步——桶装法
1.想一些可能被问及的最常见的问题
2.把这些问题放进一个个桶里，进行分类（一般7个问题类）
3.为一个类型的问题准备一个最精彩的回答
4.仔细听问题，抓住关键词，也就是一个触发点，他能帮你确定应该从哪个桶里找出答案
5.直视提问人的眼睛，自信地回答
16.得体的舞台服装
像自己想成为的领袖那样穿衣服，而不要考虑现在的职位
伟大的领袖总比房间里的每一个穿得好一点
不同场合，穿着得体
如果想穿得像个叛逆者，就要像个有钱的叛逆者
17.扔掉演讲稿
扔掉演讲稿的五步骤
1.在“演讲者注释”部分，把你的演讲稿用完整的句子写下来
2.把每一句话的关键词用下划线或不同的颜色的笔标示出来，然后开始练习演讲
3.把多余的文字从演讲稿中删掉，只留下关键词
4.记住每一张幻灯片的唯一主题
5.不借助笔记，练习整场演讲，只用幻灯片作为提示
一般不要使用提词卡
需要使用提词卡时一张卡片包含要点不要超过三四个
在幻灯片上使用图片来提示你想表达的唯一主题
18.享受演讲的乐趣
把演讲当作一种可以获得信息的娱乐活动
不要让大家把注意力集中在出现的问题上
尾声·还有一件事
做你爱做的，把挫折视为机遇，专注而充满激情地追求卓越
