异动流程结束
异动工作交接
部门内部异动
异动取消
离职
与部门负责人/员工进行沟通，如异动过程产生疑问，及时做好员工沟通及安抚工作。
转正
文档支撑
人事管理-异动流程
异动手续办理
入职
《工作交接表》
流程未通过
经理级及以上审批流程
异动前/后部门负责人分管领导人资负责人董事长依次审批
晋升
对异动员工进行沟通及安抚工作
确认异动
一、根据异动类型情况，由人力资源部或员工本人在企业微信端口/线下提出异动审批申请，填写《异动申请表》，开启异动流程：1、入职 入职当月内必须签订劳动合同，其余手续按照人事管理-入职转正流程即可；2、转正（1）新员工试用期时间至少1-3个月；（2）试用期间将由公司统一进行岗前培训，如未参加或参加后考试不合格，需合格后方可转正；（3）部门负责人或上级领导需对新员工进行试用期考核管理。（4）由员工本人填写《转正申请表》，经部门负责人签字确认后，由人力资源部进行审批流程；（5）具体按照人事管理-入职转正流程即可。3、晋升 根据员工工作表现，部门负责人可向人力资源部提出员工晋升需求，人力资源部与部门负责人进行确认，并与员工进行晋升面谈后，提交相应晋升流程： 经员工本人签字后，由部门负责人签字确认交由人力资源部进行审批流程；4、调动（1）如部门/员工提出调动需求的，由人力资源部与转出/转入部门、调动人协调初步沟通达成转岗意向，由员工本人于企业微信提出调动申请，其中：1）公司主管级及以下员工调岗，需直接上级，调入/调出部门负责人、分管领导、人资负责人审批；2）公司经理级以上员工调岗，需调入/调出部门负责人、分管领导、人资负责人、董事长审批；3）调动流程通过后，按《异动通知单》办理手续即可。4、离职①离职申请时间：试用期辞职至少提前三日；转正后员工至少提前三十日；②离职具体流程参照人事管理-离职流程即可。5、其他注意事项：1）如未通过调动、调薪、晋升等审批的，由部门负责人与人力资源部共同做好员工沟通与安抚工作。2）如涉及到人事任免或任命需进行红头文件发布。
主管级及以下审批流程
异动档案管理
异动沟通
以上所有审批流程通过后，均需更新员工档案，并按照具体异动情况填写相应表单后进行存档
异动审批流程
视情况决定公布情况，如：人事任命/任免/岗位调动/离职等情况。
流程说明
一、人力资源部分别通知异动部门负责人以及异动员工本人，提醒异动前后的工作安排；二、人力资源部向员工《异动通知单》并协调办理异动手续，协助其按照要求进行异动工作及物品资料交接手续；三、异动部门负责人安排人员接收相关移交工作；经交接人和接收人签字，部门负责人审核签字；《工作交接表》手续完善后，交由人力资源部存档。
异动前确认
直接上级异动前/后部门负责人分管领导人资负责人依次审批
档案管理
《员工档案》《人事月报表》
跨部门异动
流程通过
《录用审批表》《转正申请表》《异动审批表》《异动通知单》《薪酬调整单》《红头文件模板》
一、根据员工异动类型（如入职、转正、晋升、调岗、离职等），结合员工日常工作表现及公司经营需要对员工进行异动处理。二、与部门负责人进行异动调整前确认，与异动员工进行面谈，无误后进行异动审批流程（如涉及调岗需沟通调出部门及调入部门负责人）。
调动
异动流程
异动信息公布（视情况决定）
《异动管理制度》
流程图
