TPM培训课程框架
2022-04-09 09:37:38 29 举报AI智能生成
工厂TPM培训课程框架
作者其他创作
大纲/内容
为什么要实施TPM
认识TPM
TPM的起源及演进发展
TPM精髓
TPM活动内容
TPM活动效果及案例介绍
TPM和其他管理活动的区别
如何推进TPM
TPM活动的发展和TPM管理体系
故障的基本概念
故障的种类
故障的原因分析
设备故障的发生发展规律
加速设备劣化的主要原因
设备劣化对策
劣化倾向管理
实现“0故障”五大对策
零故障五大对策与TPM五大支柱关系
三个效率指针：时间开动率、性能开动率、合格品率
设备中和效率OEE的计算
设备效率损失（Loss）的分类与对策
设备综合效率的分析方法：PM分析法等5大方法
设备综合效率OEE
零故障与设备效率改善
什么是自主保全
自主保全活动的体系建立
自主保全活动的必要性
开展自主保全活动的具体步骤：初期清扫推进流程等
自主保全的三大法宝
现场自主保全的目视化管理实践
有效开展设备自主保全活动
设备管理的意义、目的、范围
专业保全MTTR和MTBF的计算与管理展开
设备全寿命周期管理
设备维修的类型及策略的选择
计划保全的基本概念体系
保全活动的分类
建立计划保全的基本框架
计划保全的推行步骤
正确处理计划保全和自主保全的关联
设备管理评价指标
建立TPM自主保全的支撑：专业保全
设备点检制与专职点检员
点检员在点检实施中的核心作用
“三位一体”点检制
设备保证安全无事故的五层防护体系
设备点检制的“八定”
设备点检的六大要求
点检员的日常运作
设备点检管理四大标准
强化预防维修，构建设备点检制度
全员参与改善提案活动
改善提案之目的
提案改善活动的组织和制度
提案改善的流程体系
提案改善之范围
提案改善活动的推行要点
如何营造出现变革的氛围
积极开展课题攻关活动
TPM培训课程框架
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