商务&销管数据管理闭环图
2022-04-07 17:37:34 0 举报
工作流程
作者其他创作
大纲/内容
日通报(工作日):1、进行结果说明1)说明日数据达成情况2)说明累积业绩达成情况2、进行过程监控(核心)1)发现日数据异常2)根据反馈信息观察改善效果
假日通报(节假日):1、进行结果说明1)说明日数据达成情况2、进行过程监控(核心)1)发现日数据异常2)根据反馈信息观察改善效果
日常管理
月度报告(PPT)1、各项业务指标当月完成情况综述2、数据比对(同环比、趋势等)3、当月发现异常数据4、当月异常数据反馈及改善效果
整体复盘结果报告以月度报告输出
周通报(每周一):1、进行结果说明1)说明日数据达成情况2)说明周数据达成情况2)说明累积业绩达成情况2、进行过程监控(核心)1)观察日数据异常2)观察周数据异常3)根据反馈信息观察改善效果
提供信息
区域例会管理
过程监控逻辑(重点围绕异常点挖掘):1、观察日数据变化趋势,是否连续不出单,是否出单波动性大,是否对比历史正常水平有差距?(目前应该针对工作日、休假日拉出历史数据,整理日正常运营情况下出单正常参数范围)2、观察周数据变化趋势,是否周数据下降,是否持续下降?3、观察月数据达成情况,是否是特殊月份达成是否合理,是否是较历史月数据合理。(目前应该针对月度拉出历史数据,整理月正常运营情况下出单正常参数范围)4、除常规外,梳理非常规月份出单正常参数范围,如含假日月、季末月、年末、过年月等。
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