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用户故事地图
2022-04-15 16:58:11
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AI智能生成
作为一种有效的需求工具, 以用户故事地图为主题,强调以合作沟通的方式来全面理解用户需求
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大纲/内容
什么是用户故事
掌握正确的用户故事姿势,通过适当的练习掌握相关的关键性概念
1-5
1.故事是讲出来的,不是写出来的
2.讲故事要完整
一边讲,一边要把想法用便签写下来
思想
记录
讲解
摆放
3.计划是为了更少的开发
4.寻求更小的可用发布集
3.计划是为了更快的开始
具象产品的机会是什么
idea是什么?
客户是谁?
用户是谁?
解决了什么?
为什么要开发,收益是什么?
团队所有人都清楚,对方案的疑问和改进点,
估算
制定可逐步达成的开发计划
4.迭代与增量
开局
核心主流程
中局
周边流程+性能+质量
末局
优化
深入理解用户故事
用户故事基本工作原理,故事是如何发挥作用, 在敏捷和精益项目中,如何从故事中挖掘真正的需求
6-12
细节、替代、变化、异常构成用户故事的主体
任务
动词
目标层级概念
保持流动,从左到右的叙事线
包含变化和替代的任务
通过顶部的活动,将任务组织在一起
活动构成了故事地图的主干
通过切分地图找出一个达到具体结果需要完成的任务
六步法
1.理清问题, 用户是谁, 带来什么价值
2.构建全景图,广度优先,
3.探索,想深度拓展,讨论其他类型的用户,这些人做什么哪些环境会出什么问题, 使用画像,原型和试验不断完善用户地图
4.制定发布策略,:聚焦业务目标的达成和目标用户,
5.制定学习策略:都是假设》,使用用户故事,帮助发现哪些风险,
5.制定开发策略
大型团队怎么规模化使用
考虑依赖
打标签;基础需求, 期望需求, 兴奋需求
如何做复杂的用户故事地图
如何在开发团队熟练应用
标题
信息
序号
估算规模
优先级
为特定的业务目标客户和用户确定优先级,然后再为他们的目标确立优先级,最后才是功能
业务目标
具体的业务结果驱使我们聚焦于特定的用户
度量
依赖
日期
更好的待办列表
深入用户故事的生命周期,探索一个故事的生命周期,从各种可能的机会入手,步步深入,发挥有价值的需求
13-15
更好的产品
在持续迭代中使用用户故事,准备故事,关注其生产过程,从中了解可以转换为特性的需求,打磨出一流的软件产品
16-18
迭代过程活动,及“流“
审视待办列表,进行整合, 小bug也要关注
回顾
深入洞察价值和回报
收藏
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产品开发协作流程
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立即使用
工时超标根因分析
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一个有颜的PM
职业:PM
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