AI
推荐
模板社区
专题
登录
免费注册
首页
流程图
详情
岗位不胜任人员优化流程-试用期员工
2022-04-19 11:27:24
0
举报
分享方式
使用 (￥20)
岗位不胜任人员优化流程-试用期员工
人事管理
模版推荐
作者其他创作
大纲/内容
是
发送试用期员工绩效改进计划邮件，抄送运营经理、HRBP
同意转正，转正流程审批“同意”
OA提交离职流程，完成离职交接
结束
HRBP
确认试用期员工离职时间（如有试用期转正申请，需审批“驳回”）
审批结束，流程归档
进入下一轮业绩考核，至试用期结束前1个月
同步
改进结果是否达标
制定胜任岗位的业绩标准
商业策略
与员工确定离职时间，告知试用期不符合录用条件解除劳动关系（如有试用期转正申请，需审批“驳回”）
否
直属上级
SSC
确认试用期岗位业绩标准、考核周期及考核方式
办理离职手续
在试用期内，业绩结果低于岗位胜任业绩标准
与员工开展绩效面谈，制定绩效改进计划
是否符合录用要求
业务负责人
运营经理
开始
试用期员工
跟进员工绩效改进结果
试用期员工改进计划、改进目标及考核周期
确认绩效改进目标、考核周期
收藏
立即使用
360评估流程
收藏
立即使用
岗位不胜任人员优化流程-试用期员工
收藏
立即使用
岗位不胜任人员优化流程
136460_PO
职业：暂无
去主页
Collect
Get Started
试用期跟踪管理流程图
Collect
Get Started
试用期管理
Collect
Get Started
岗位不胜任人员优化流程
Collect
Get Started
试用期管理流程
评论
0
条评论
下一页
Document
