卖爆SaaS产品的6大销售精髓
2022-04-28 10:05:39 52 举报
AI智能生成
清华毕业后任职两家SAAS公司高管,3年销售额1亿的90后网红销售讲师雪梨卷,带你卖爆saas产品。
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大纲/内容
SaaS的商业模式
介绍
服务和续费
研发成本均摊、边际成本递减、盈利和商业价值靠续费
安全
完全依托云服务云计算的兴起,LaaS、PaaS、SaaS
需求/痛点
用技术工具作为解决方案,软件即服务
定位
小公司卖降本、创收
大公司卖合规、提效
分类
小C
<ul><li><span style="font-size: inherit;">标准产品为主</span></li><li><span style="font-size: inherit;">亲和力强</span></li><li><span style="font-size: inherit;">要勤奋忙碌</span></li><li><span style="font-size: inherit;">见面/线上</span></li></ul>
大C
<ul><li>非标咨询设计为主</li><li>个人综合素质高/专业度高</li><li>勤奋忙碌</li><li>需要高频次见面</li></ul>
小B
<ul><li>标准产品服务多</li><li>进攻性强</li><li>勤奋忙碌</li><li>线上为主</li></ul>
大B
<ul><li>非标解决方案为主</li><li>核心依赖团队配合/专业度高</li><li>需要较高频次见面</li><li>会议多、文书写作多</li><li>适当应酬</li></ul>
2G
<ul><li>资源整合多</li><li>招投标项目多</li><li>大长慢</li><li>独立性弱</li><li>应酬多</li></ul>
SaaS销售的六大难题
怕不安全
底层逻辑:公有云、私有云、混合云
安全感+:话术、证明资料、类比思维、未来趋势
说服策略:尊重IT+看云习惯、两利相权取其重
“快”不了
演示:决策者不在→预约阶段的两大关键
试用:一直不试用→增加对接人、限时、反馈
拜访:约不上客户→给客户必须见你的理由
续费率低
拓新Fisher:销售负责找到需求、刺激痛点
续费Farmer:核心靠服务和产品
产品标准、客户需求个性化<br>
产品专家:对已有功能了如指掌、从产品设计角度去回应个性需求
抓大放小:不被客户牵着鼻子走,抓住主要矛盾
客户没习惯/已有竞品
蓝海市场:教育市场、发展布道者
红海市场:打差异化、回到需求本身、行业
不着急上系统
福利布局:限时限量限你
合并目标:帮助你完成目标
卖爆SaaS的标准流程
错误流程
打招呼<br>
问需求
推荐产品
促进成交
正确流程
破冰和自我打造<br>
福利布局<br>
尽调客户+给解决方案
尽调SaaS客户的核心元素
定义使用量、核心需求/痛点、工具使用历史、品牌认知
成为客户眼里的问题解决专家
行业专业
必备礼物包
产品专业
销售专业
野蛮生长
见过好体系
建过好体系
演示/试用
确定意向+清除付款障碍
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