1、日三省吾身
1.1 多思考、勤总结。常梳理自己的优势和劣势，<br>发扬优势补短板，抓机会点，攻挑战点<br>
优势：品牌、渠道、行业地位、平台、文化建设
劣势：客户结构、市场开拓、流程规范
机会：新安法、新基建、智能智造、专精特新
挑战：疫情肆虐、原料波动
1.2 细分解、利于行。不断的逐级分解目标和任务，<br>直到变成明确的单一的容易执行的事件<br>
时间维度：季、月、周
人员维度：部门、小组、个人
金额维度：挑战、冲刺、保底
行业维度：......
产品维度：......
1.3 防风险、控成本。全面识别风险点和成本点，<br>不断的优化流程和制度，使成本最优化和风险最小化<br>
针对机会和挑战的快速相应机制
报价、调价和市场联动
现金流的控制
应收、应付的管理控制
收入支持比控制
资产的合理运作
货币资产的合理利用，理财、银行授信、外币资产
存货提升周转率、降低周期绝对值
生产设备、土地和房产资源提升利用效率
预算和核算能力
年度预算的分解、月度资金计划
项目、订单的预算和决算
产、销成本的核算和分析
1.4 力出一孔、利出一孔。拆掉部门墙、人心墙，制<br>度流程为业务服务，为企业大利益服务<br>
统一的目标、跨部门的协作
任务描述
阶段目标
责任权限
完成时间
评价标准
2、博观而约取，厚积而薄发
<div>2.1 持续不断的开拓和提升</div>
客户、市场
产品、技术
服务、质量
2.2 发自内心的渴望和学习
营销服务技巧
产品技术知识
岗位专业技能
2.3 踏实沉淀并且积极分享
业务能力、管理能力、认知水平
律己、利他、共情
勇为人师
5、脚踏实地、一步一个脚印
5.1 尽最大努力完成个人预设的工作计划和工作目标
5.2 时刻思考能为公司、部门、同事带来什么价值
5.3 不要停止学习，用一切办法提升自己的业务竞争力
5.4 努力让自己成为领域专家，直到被信任、被需求，<br>让你的目标客户一有问题就想到你<br>
