<font color="#f44336"><b>高瓴：深度价值创造方法论</b></font>
<font color="#f44336">数字化转型的核心-数据资产！！！</font>
用：数据资产不会被消耗，越<font color="#000000">用</font>越多，用的时候会反馈更多数据回来
鲜：有<font color="#f44336">保鲜度</font>，拿到数据后，必须有<font color="#f44336">流程</font>把它用起来（即数据有时效性，要高度复用）
外：一定要眼睛向外。有增量的数据就不要用后视镜开车
<font color="#f44336">数字化过程：形成数据资产→积累数据资产→运用数据资产</font>
运用数据资产：目前较多用“聚类算法”即可
线下链路也可以数字化追踪：<font color="#0000ff">我司可优先建立线下数字化追踪链路</font>
<font color="#f44336">数字化转型的四大原则</font>
1、锦上添花：数字化建立在<font color="#f44336"><u>核心竞争力</u></font>之上
<font color="#0000ff">思考：我司的核心竞争力是什么？明确后用于打造客户运营中的服务优势、亮点</font>
2、小步快跑：尝试、小试、中试、推广（迭代）
尝试：创新！容许试错
小试→中试→推广：先试点，寻找普遍规律，落地普遍性规律
关注用户体验，不需要操作手册即可上手
3、普惠：赋能离客户最近的；赋能离产品和服务最近的一线
4、增量思维：数字化为业务增量才有价值
<font color="#ff0000">数字化转型路线图</font>
<font color="#ff0000">数据→流程→算法</font>
<font color="#0000ff">A. 零售运营数据、货品数据是内部数据，是基础 <b style="">√</b></font>
B. 挖掘市场行业环境数据、线上销售数据，可获得短期收益
C. 百丽研究脚型数据（定制化服务），是长期项目，可尝试
<font color="#0000ff">D. 优先发展会员数据 <b style="">√</b></font>
<b><font color="#f44336">高瓴：数字化转型的落地实践</font></b>
重建电商能力
（线上、线下）一体化运营：价格策略不能区分渠道特殊对待，线上线下统一定价
核心：客户
挖掘线下数据
如何持续低成本获取数据？<font color="#0000ff">通过试点，寻找门店间的普遍规律，制定提升策略复制给所有门店，用较低的成本实现共同提升</font>
能否消化数据？<font color="#0000ff">看公司对数据的运营能力</font>
提升供应链能力
货品预测（订货、调配）：一定要做！
线下线上库存共享，线上消化线下滞销款
精益生产：减少浪费、定制生产
强化会员运营
<font color="#0000ff">重视场景，定制化服务</font>
构建数据中台
