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产品与项目关系
2022-08-03 11:59:33
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产品与项目关系
项目生命周期模型
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大纲/内容
项目需求方案
项目B开发
新建计划
项目B沉淀
V
偏销售、项目驱动
快速变现
偏市场、产品驱动
产品与项目分拆后
否
需求验收发版上线
产品升级
反馈
项目功能沉淀产品
产品需求方案
产品型需求或符合产品规划
项目开发工程师完成需求
评估产品和项目开发周期是否冲突
项目A开发
项目集成：项目沉淀产品的过程
打造核心竞争力
完善产品体系
项目经理沟通、分析需求
是，简化为项目需求
竞争壁垒
是
外部机会推动，根据项目匹配给资源，在项目中不断沉淀
支持
内部意愿驱动（产品规划），主动投入、主动迭代，以此开拓市场
项目产品功能升级
需求反哺产品过程
产品开发
项目型需求
产品开发工程师完成需求
测试组测试（项目组人员兼）
客户需求
项目A沉淀
可视化项目（项目型产品）
项目经理与产品经理讨论需求通用性和解决方案
可视化产品（市场型产品）
收藏
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监测点预警业务逻辑
收藏
立即使用
产品与项目关系
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立即使用
产品设计作业流程V0.9
刘先生
职业：暂无
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产品组织与设计流程
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2.组织影响与项目生命周期
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