《这就是OKR》思维导图
2022-08-21 11:35:15 1 举报
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这就是OKR读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
重视文化价值观
尤其注重责任意识和信任氛围
文化
目标设定和反思
持续进度更新
双向辅导
职业发展
经理与员工持续地前瞻性对话
对话(Conversation)
及时正向具体的反馈
反馈(Feedback)
鼓励认可;高频且可获得
认可(Recognition)
持续性绩效管理CFR
提升目标管理能力;更高绩效;快速成长
个人
提升团队执行力和绩效;增强员工归属感,降低流失率
管理者
聚焦重要的事;保障上下一心;助力业务爆发
创业者&领导者&企业家
为什么值得读?
重要
具体
具有行动导向
能鼓舞人心
Objective:目标
有时限性
有挑战性又可实现
可衡量、可验证
Key Results:关键结果
确保关键结果完成,目标自然实现
目标和关键结果都不能多,3-5点
OKR要和薪酬区分开,最多占1/3比重
注意
什么是OKR?
季度OKR(短期目标)
年度OKR(长期目标)
聚焦重要的工作
领导者公开承诺
聚焦
透明公开:个人、团队、公司目标高度一致
鼓励参与:自下而上的OKR占一半
横向共享,跨部门跨职能协调
协同
持续追踪,专人定期检查
适应环境,灵活调整
客观评估+自我评估反思
追踪
敢于设定“胆大包天的目标”
区分承诺型OKR和愿景型OKR
允许失败;避免过高目标
挑战不可能
O KR的四大“利器”
《这就是OKR》约翰•杜尔
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