6项目时间管理
2022-09-26 11:51:46 28 举报
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PMBOK项目管理思维导图大纲
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大纲/内容
项目管理计划
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
输入
专家判断
分析技术
技术
工具与技术
进度管理计划
输出
规划进度管理
范围基准
分解
滚动式规则
活动清单
活动属性
里程碑清单
定义活动
项目范围说明书
完成到开始(FS)
完成到完成(FF)
开始到开始(SS)
开始到完成(SF)
逻辑关系
紧前关系绘图法(PDM)
强制性依赖关系
选择性依赖关系
外部依赖关系
内部依赖关系
确定依赖关系
提前量与滞后量
项目进度网络图
项目文件更新
排列活动顺序
资源日历
风险登记册
活动成本估算
实业环境因素
备选方案分析
发布的估算数据
自下而上的估算
项目管理软件
活动资源需求
资源分解结构
估算活动资源
类似估算
历史数据
项目参数
参数估算
最悲观时间Tp
最可能时间Tm
最乐观时间To
三点分类
三角分步 Te=(To+Tm+Tp)/3
贝塔分步(源自于传统的PERT技术) Te=(To+4*Tm+Tp)/6
三点估算
群体决策技术
储备分析
活动持续时间估算
估算活动持续时间
项目进度网络图
项目人员分配
进度网络分析
关键路径法
关键链法
资源平衡
资源平滑
资源优化技术
假设情景分析
模拟
蒙特卡洛分析
路径汇聚
建模技术
赶工
快速跟进
进度压缩
进度计划编制工具
进度基准
横道图
里程碑图
项目进度管理计划
进度数据
项目日历
项目管理计划更新
制定进度计划
项目进度计划
工作绩效数据
趋势分析
挣值管理
绩效审查
工作绩效信息
进度预测
变更请求
组织过程资产更新
控制进度
项目时间管理
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