年终总结万能公式（员工版）

2022-11-30 23:24:54
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大纲/内容
如果是业务岗，可以直接回顾整年度的目标
目标回顾
职能岗，可以回顾整年的重点任务、项目等
工作概述
取得了哪些成绩
交付了哪些工作
推进了哪些项目
完成情况
注意：
1.有结果的直接写量化的过程
2.无结果的，写当前的进展、进程、完成度等
1）工作成果
优化了哪些制度/机制/SOP流程
创建了哪些制度/机制/SOP流程
机制流程
降低了哪些成本？
提升了哪些效率？
开拓了哪些新渠道？
降本成效
亮点经验
从0-1，做了哪些？带来了哪些效果？
从有-优，做了哪些？带来了哪些效果？
创新变革
2）业绩亮点
遇到的问题/卡点/障碍
事的维度
人的维度
关键原因分析，两个维度入手
解决方案/策略/路径
3）不足与改善
定目标
下一年的年度目标及关键节点
盯过程、拿结果
达成目标的关键战役、举措，预期达成效果
提要求、条件
可能会遇到挑战，需要的资源和支持
4）下一年规划
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