《高效能人士的七个习惯》

美国管理学家

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吉姆·柯林斯

1、拥有一套完整的理论体系，形成连贯的概念架构，并以通俗易懂的文字表达出来。

2、重点是跨越时代的亘古不变的法则，而不仅仅是一些技巧或是时下流行的理论。

3、首先写的是“塑造性格”而不是“获得成功”，不仅要帮助人们变成高效能人士，还要能成为更好的领导者。

4、十分谦虚，承认自己也有缺点，他立志要和大家分享所学到的知识。

是什么让一本书成为永恒经典？

我领悟到西点军校培训的关键点在于：伟大的领导始于塑造性格，要做一个领导首先你要知道自己是谁，这是你做事的基础。如何塑造领导？你要先塑造自己的个性。《高效能人士的七个习惯》不只发挥个人效能，而且培养领导力。

序言/吉姆·柯林斯

期望理论（Expectancy Theory）

自我实现预言（Self-fulfilling Prophecy）

皮格马利翁效应（Pygmalion Effect）

由托马斯·库恩（Thomas Kuhn）在他的经典之作《科学革命的结构》（The Structure of Scientific Revolutions）一书中最先提出。

思维转换（Paradigm Shift）

提及的名词

归根到底，我们的本质要比言行更具说服力，这个道理人人都懂。有些人是我们绝对信任的，因为我们了解他们的品德，不论他们是否能说会道、擅长交际，我们就是信任他们，而且能够与之合作顺畅。

威廉姆·乔治·乔登（William George Jordan）曾说：人性可善可恶，冥冥中影响着我们的一生，而且总是如实反映出真正的自我，那是伪装不来的。

科学研究的每一项重大突破，几乎都是首先打破传统，打破旧思维、旧模式才得以成功。——托马斯·库恩（Thomas Kuhn）《科学革命的结构》

美国哲学家梭罗（Thoreau）曾经说过：“一棵邪恶的大树，砍它枝叶千斧，不如砍它根基一斧。”行为和态度就是枝叶，思维方式就是根基，抓住根本才能让生活出现实质性的进展。

由内而外全面造就自己

思维方式与原则

习惯一：积极出动——个人愿景的原则

习惯二：以终为始——自我领导的原则

习惯三：要事第一——自我管理的原则

个人领域的成功：从依赖到独立

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

习惯五：知彼解己——移情沟通的原则

习惯六：综合综效——创造性合作的原则

公共领域的成功：从独立到互赖

习惯七：不断更新——平衡的自我提升的原则

自我提升和完善

《高效能人士的七个习惯》