产品工作/项目/迭代版本/事件复盘流程说明与模版

产品工作/项目/迭代版本复盘流程与模版

（1）没有延期：各里程碑节点如：产品评审时间、开发周期、测试、上线时间（2）延期：计划时间和延期时间，说明延期原因及补救措施等如：计划上线时间2023年1月16日——实际上线时间2023年2月1日延期原因：春节前上线无法进行良好的运营，故上线时间放到节后。（3）提前：计划时间与实际时间，说明提前原因如：计划上线时间2023年1月16日——实际上线时间2023年1月7日提前原因：开发后期增加前端资源，缩短了开发时间。

业绩指标

总结经验

第一步：项目基本信息回顾

复盘模板表

数据结果

上线后效果评断的指标，比如注册用户数量，日活等

为达成目标的实现方案，文字+表格+截图（不用细节）只为回忆方案对与计划方案不同地方进行标记，说明情况

目标

项目名称/迭代版本/事件名称

时间点

产品评审时间：开发周期：测试时间：上线时间：

方案回顾

（1）数据导出（2）分享（3）邀请注册  (4)......

结果指标展示

想一想：从数据看是否达成目标，差距多少问一问：对公司的整体提升，影响是什么比一比：与同类产品的对比怎么样

规律总结

数据分析

方案

第四步：总结经验

数据指标结果与预期的对比

第二步：项目结果

复盘哪一步做的好，哪一步做的不够好，有哪些规律

从不同维度分析用户使用数据，详细的运营数据

预期2023年2月1日～2023年3月31日总注册用户数：日活用户数：......

规划方案

与前一个版本的区别

第三步：下一步规划

项目初始阶段制定的需要达成的目标

实际i style=\