软件项目开发协作流程
2023-02-15 15:35:47 4 举报
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软件开发各个节点流程
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大纲/内容
定期汇报研发进度，协调所需资源
阶段
生产例会
维护运营
核心需求
项目组例会
需求判断
功能开发反馈
提出需求
现场用户
用户提新需求
1.项目合同2.解决方案3.项目立项书4.工作大纲5.专题会议纪要
1.功能验收单2.现场客户满意度调查表3.研发周报4.专题会议纪要
新需求
正式实施交付
组织业务评审
组织专题会议
答复客户需求对接人
组织工作开展
经研发总监审批通过
初步需求方案
确认部署上线
1.测试用例2.测试报告3.研发周报4.专题会议纪要
评审研发计划
技术评估分析
安排产品经理指导
确定研发、测试、部署的完成节点
用户使用功能
验收功能清单
1.方案确认单2.专题会议纪要
协调处理
项目立项
签署方案确认单
实施交付
1.开发设计文档2.产品功能源码及技术文档3.研发周报4.专题会议纪要
项目基准
回归测试
需求分析确认
需求迭代维护
测试用例评审
1.用户操作手册2.部署文档3.研发周报4.专题会议纪要
编写用户手册
通过
项目上线
阶段成果确认
计划确认
项目组成立会议
功能问题
过程必要工作环节
1.实施反馈文档2.测试用例3.测试报告4.研发周报5.专题会议纪要
规划需求
开发交底
需求分析
1.需求清单2.PRD文档，原型文件3.产品需求总体规划文件4.其他技术评估文件5.专题会议纪要
角色
交付验收
解决方案
不通过
需求调研
需求整理
优化修复
功能测试
提供客户满意度调查表
组织功能验收
功能开发
结果形成必要步骤
工作大纲评审
产品方案设计
过程必要会议
方案内部评审
商务经理与客户方确认项目计划
技术可行合理建议
按与客户约定的功能验收周期内完成Beta测试及验收
版本规划
客户方
商务经理
需求经理
项目经理
产品经理
技术经理
测试经理
输出成果
方案设计
测试验收
部署总体验收文件
结果需要形成成果文件
问题整理反馈
确认
内部交底
组织项目复盘
接纳需求
方案内部确认
研发项目履约完成确认
确认部署测试
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