企业招聘
2023-03-20 13:34:31 0 举报
针对企业在互联网上招聘遇到问题的结构分析
作者其他创作
大纲/内容
职位和薪酬匹配：给予对等空间
进入招聘入口
再查看薪酬-是否比之前高
求职者点击
查看公司-规模位置上班时间
招聘常规技巧
最后查看要求-是否能胜任
在职：周日上午来面试
影响因素：薪资☆、地点
面试匹配
录取试用
搜索结果是否靠前用户检索时段（晚上移动端，白天网页端）
求职者能力达到，但薪酬要求太高
能力认知偏差：对专项技能/经验在邀约时电话确认
分级设置岗位薪酬
扩大展示、提升点击率、猎头、换招聘平台、朋友转介绍
若无，原因：基数不够、无潜在人群
求职者角度
多选一、奖金提成优化、改变招聘需求
在百度搜索招聘网站
查看招聘列表
投递面试
对应优化公司介绍、招聘详情页
不能胜任或对薪酬不满意
先查看职位-大体是否符合
直接进招聘网搜索职位
适合的求职者
在移动端搜索/下载APP
招聘页展示
企业角度
常规招聘储备、继续招聘、调整薪酬
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