4个复盘模型，助你高效复盘

Result

未来继续保持

设定目标，制定计划

分析原因

推演（Deduce）

当初的目的或期望是什么？

通过以上的分析找到事物更有效、更符合本质规律的做法，比如需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施等。

哪些是做得好的，以后继续保持沿用

4个复盘模型，助你高效复盘

需要立即停止

哪些是不好的，后续改进，避免同类问题

Act

我的动机

他人的模式

      

 好的：学习

Keep

KISS复盘法

Insight

Goal

他人的动机

Plan

和原定目标相比有哪些亮点和不足。

K

□ 本图表是通过内置的基础形状构成，配色可自定义□ 本图表 修改前请先取消组合（快捷键Ctrl+Shift+G）□ 去除水印请打开右侧“页面设置-->水印-->清除按钮”

Improove

开始

S

Check

CDEI模型复盘法

他人的结果

哪些部分/环节是缺失的，后续需要开始的

总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题

根据已知的信息，具体的方法、方案和计划进行具体运作，实现计划中的内容

执行

方法论迁移

改进

总结规律

通过复盘他人，来总结自己

     不好的：改进

总结（Insight）

4个复盘模型助你高效复盘

抽取（Extract）

检查

Stop

计划

经验、履历、需求等差异

PDCA循环

事情成功和失败的根本原因，包括主观和客观两方面。

对比（Contrast）

记录和反思

停止

改善

那些部分/环节是不利的，需要停止

要开始做起来

方法与思维

保持

     

回顾目标

我的模式

对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化，对失败的教训进行总结，引起重视，对于没有解决的问题，提交至下一个PDCA循环中去解决

后续需要改进

Start

I

我的结果

提升优化空间

Do

评估结果

包括方针和目标的确定，以及活动规则的制定

GRAI复盘法