项目管理五步骤
2023-03-30 21:14:59 0 举报 1、启动项目 2、规划项目 3、执行项目 4、监控项目 5、结束项目
确定项目范围
制定项目章程
任命项目经理
确定约束条件与假设条件
启动项目
项目的明确范围
任务分解
资源分析
规划项目
前期工作
范围变更
记录项目信息
激励组员
强调项目范围及目标
执行项目
质量标准
状态报告
风险应对
监控项目
产品验收
余款回收
教训总结
结束项目
项目管理五步骤
为了保护您和被举报人的权利，请您慎重填写举报原因，我们会认真核实调查。
确定
