市场费用申请流程泳道图

Y

N

每月6号前提交

销售总监未到位前由下一审批截点负协调责任

每月4号前提交下月

每月15号前提交下下月

每月2号前提交下月

审核未通过，退回系统总部所在地负责人处

如申请中涉及营运费用，则营运郁经理在1个工作日内审核营运费用是否符合要求

Y3

总经理最终批准

备注

总经办

Y1

营运部

市场费用申请流程

Y2

销售部

系统总部所在地人员制定OA行动计划，申请权系统费用，提交OA行动计划，同时转发至网点所在地负责人处

网点所在地负责人通过邮件将跨区门店的行动计划发送至系统总部所在地负责人，抄送办事处（联络站）文员、销售助理及市场部助理

市场部

推广经理在2个工作日丙评价费用是否合理及可执行性

市场部经理在2个工作日内评价费用是否合理及可执行性

活动跟踪专员在0.5个工作日内审核活动申请场次、物料是否合理

渠道促销经理在1个工作日内审核申请场次、促销员费用是否合理

市场部助理在1个工作日内审核各项费用格式填写是否正确(产生营运费用的走Y1:不产生营运费用产生消费者活动费用走Y2:两者皆不产生走Y3)

审核未通过，返回系统总部所在地负责人处

系统总部所在地负责人核对OA行动计划，检查各区是否已确认完毕，无问题后提交

有大区经理的需首先提交大区经理审批。最后提交全国销售总监，针对网点所在地与系统总部有异议的0A行动计划与邮件核对，协调后给出调整意见

网点所在地负责人对OA行动计划作出确认