公司治理的架构逻辑及内容
2023-05-15 20:34:44 2 举报
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公司治理的架构逻辑和国家治理的架构逻辑其实都是一样的，都主张三权分立、两权分离。对国家而言是行政、立法、司法三全分立且相互制约，对企业而言是经营、决策、监管三全分立且相互制约，此架构图直观列式了公司治理架构的设置逻辑，详细描述了公司内部治理机构及机构的主要职能特点。
作者其他创作
大纲/内容
权利监督
经营
决策
合伙、入伙、股权激励计划
CEO
股东会
现代公司制度
副总裁
监事会
董事会
机构投资人概述、特征、治理参与
自我实现
股东及权利（普通、优先、虚拟股东）
求知、审美需求
产品市场：充分竟争的市场，只有最有效率的企业オ能生存竟争产生的有价值信息
内阁
属下机构
独立机构
各级法院
服务支持
公司内部治理
总裁行政办公室
股东会的特点、召开、主要行使的职权。
外部治理
国会
总统
行政
最高法院
司法
经理执行层
上下游
法务、审计
监督
任选
监管
立法
董事委员会
职能部门
治理文化安居乐业信仰法规
独立董事
负责
总统行政权
国会立法权
三权分立
经理人市场：声誉是决定个人价值的重要因素
企业文化个体需求成长制度
两权分离
人民
生理需求
出生、移民
资本市场：资本市场对经理人员的约束是通过接管和兼并的方式
董事会的职能、内部董事和外部董事、董事的权利、义务
尊重的需求
审计委员会、薪酬委员会、提名委员会与战略决策委员
情感与归属的需求
会对公司的业务活动进行监督和检查
安全需求
经理人的职权、薪酬激励
股东
选举
国会2/3多数可推翻总统否决国会可弹劾总统
法院司法权
有权否决国会立法权
总统共和制
总统任命联邦法官
最高法院可宣布法律违宪
参议院批准大法官任免
最高法院可宣布总统违宪
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