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绩效管理流程设计
2023-07-12 08:54:36
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绩效管理流程
人力资源管理
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大纲/内容
根据部门和员工数据，填写考评表单
发布绩效管理反馈评价表单（意见或建议）
下发考核方案
人力资源部
制定绩效考核方案
填写
申诉
公司年度战略与年度生产经营目标
结束
所有材料入库存档
审批
Y
下发部门考评表单和员工考评表单
提供具体依据
总经理
统计部门和员工绩效考核数据
实施考评
N
拟定公司关键考核和重点工作
汇总部门和各岗位员工的考评表单
确定部门绩效考核指标，拟定部门考评表单
汇总考核得分
收集汇总并进行总结分析
公布考核结果
汇总考评结果，计算绩效薪酬
无意见
提出绩效考核的优化方案
拟定部门关键考核和重点工作
与员工进行沟通，确定员工考核指标，拟定员工考评表单
签字确认考核结果
绩效薪酬的发放
复核
各部门
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