集团类公司财务组织架构
2023-07-01 15:54:15 30 举报
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集团类公司组织，常规设置上为总部功能中心+各集团/事业部财务BP团队。 总部专业功能中心，对各事业部财务内主要财务职能做政策支持及专业指导，对BP职能团队的对应人员做工作评价。
作者其他创作
大纲/内容
预算管理
**工厂财务部
资产管理
总部职能中心垂直管理各事业部下对应的分组。
COE
预算分析组
CFO/集团财务负责人
业务支持组
会计政策及报告管理
资金资产组
**事业部财务负责人
BP
共享中心
会计税务组
资金管理
税务管理
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