规划
技术架构规划
根据项目和团队的实际情况，选择适合的开发框架和技术栈，制定开发规范和标准，确保扩展性、稳定性、安全性
人员管理和团队建设
参与团队的培训和管理，根据个人能力和意愿分配任务，激发工作热情和创造力，提供足够的支持，确保团队高效运作
研发管理和进度控制
严格控制开发计划和里程碑，及时调整资源和优先级，确保各项工作按时交付
技术风险管控
评估可能出现的技术风险，提前做好预防和应对措施
技术研究和创新
跟踪最新技术趋势和发展动态，进行研究和探索，推动团队技术进步和创新
对外团队协作
与省分、需求、设计、测试、运维、运营等团队紧密配合，推进项目顺利进行
总结
提高自身技术和管理能力，有效解决团队问题，推动项目顺利进行
