首先要调查企业与人力资源相关的基本信息，同时需要特别注意对组织内人力资源的调查分析，然后对于企业外在人力资源相关调查分析。
1、调查和分析
企业的人力资源需求预测主要是基于企业的发展实力和发展战略目标的实现规划。
企业内外部人力资源的供给与需求预测的结果分析；企业人力资源净需求状况分析；企业业务发展的人力资源计划。
4、制定
5、实施与执行
6、监控和评估
按照企业的人力资源战略规划来逐步建立或者完善企业现有的人力资源管理体系。把企业的发展战略和人力资源战略规划中的目标和计划进行分解和落实。
3、企业人力资源供给预测
人力资源战略规划
查看人力资源战略规划是否与企业的发展战略相匹配，是否与企业的人力资源体系模块的设计相匹配、人力资源管理的各体系模块建立的合理性和可操作性。
2、需求和供给情况预测
