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集团采购计划编制
2023-09-18 14:47:20
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集团采购计划编制
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大纲/内容
业务步骤
及时更新采购计划
第二阶段
审核
集团采购总监
第三阶段
各公司总经理
进行相关信息数据分析
下达年度企业经营目标
各公司采购部
编制本部门采购计划
编制总体采购预算
开始
汇总各部门采购计划
制订审批采购计划
审批
各公司相关部门
执行采购计划
调整采购计划
下达经营目标
确定采购种类、数量、时间、方式等
第一阶段
分析上年度经营状况及年度经营目标等相关信息
集团领导层
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
定期编制采购差异分析报告
结束
编制采购计划
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